Crear una agencia: volumen de negocio, gastos de operación y ganancias

presupuesto agencia

¿Cuál es el ingreso anual de una agencia?
¿Cuál es el potencial de rentabilidad?
¿Cuáles son los gastos periódicos de una agencia?
¿Qué tasa de rentabilidad puedo esperar?
¿Cómo aumentar las ventas de una agencia?
¿Cómo elegir las tarifas de los servicios de su agencia de contratación?
¿Cómo estimar los ingresos?

Estas preguntas son frecuentes durante la apertura de una agencia. Este artículo le dará respuestas precisas. Al igual, para garantizar su éxito empresarial, puede adquirir ya nuestro plan financiero establecido para una agencia.

Las estimaciones provienen de nuestro trabajo, que se basa en el estudio de muchas fuentes, pero también en la redacción de planes de negocios para agencias. Tenga en cuenta que cada proyecto de empresa es diferente, y las siguientes cifras pueden no corresponder a la suya. Este contenido se emite con un objetivo informativo. Por lo tanto, no podemos considerar que reemplace un juicio profesional y, especialmente, específico para su proyecto de empresa.

¿Cuál es la facturación promedio de una agencia?

Por regla general, durante un período de 12 meses, la facturación de una agencia oscila entre los $880,000 MXN, hasta incluso los $3,040,000 MXN.

Claramente, la facturación de una agencia dependerá de algunos datos, tales como:
- la región en la que se ubica la agencia
- el tipo de clientes meta para la agencia
- la diversidad de prestaciones ofrecidas por la agencia
- si la agencia cuenta con una página web correctamente referenciada (o no)
- la especialidad de la agencia (desarrollo, empleo, comunicación, marketing, etc.)

Para obtener un estudio detallado de los futuros ingresos de su proyecto empresarial, adquiera de inmediato nuestro plan financiero establecido para una agencia.

¿Cómo establecer las tarifas de los servicios de su agencia de contratación?

La finalidad de su agencia es generar utilidades. Para determinar un margen de ganancias sobre las tarifas de los servicios de su agencia de contratación que le permita conseguir utilidades, tendría que utilizar un plan financiero, como el que hemos establecido.

A continuación, debe, en realidad, hacer algunos cálculos para encontrar precios pertinentes.

El volumen de negocio de una agencia es el fruto de la venta de servicios.

En efecto, supongamos que la tasa de margen para un servicio en particular alcanza un 0.75 del precio.

Significa que, si el coste de un servicio es de $16800 MXN, pues tenemos que obtener 0.75 x 16800 = $12600 MXN de ganancias.

De este modo, el precio será de 16800 + 12600 = $29400 MXN.

Aquí tiene una fórmula pertinente que permite escoger las tarifas de los servicios de su agencia de contratación.

Necesariamente, estos márgenes dependen de las particularidades de su agencia, la política comercial de los competidores, los volúmenes de ventas y muchos más componentes.

¿Qué tasa de margen sobre servicios permitirá que su agencia tenga la posibilidad de generar utilidades? Puede adquirir el plan financiero elaborado para una agencia.

¿Cómo aumentar el volumen de ventas de una agencia?

Algunos ejemplos de iniciativas que podría realizar una agencia para aumentar sus ingresos son:
- creación de un blog para captar clientes de manera orgánica en línea, ofreciendo contenido educativo y de calidad
- integración de un servicio de concertación de citas, solicitud de información y/o de presupuesto en el sitio web de su agencia
- participación en reuniones profesionales, exposiciones, conferencias y eventos de networking para promover su agencia
- creación de campañas en Google Ads para la visibilidad de su agencia
- desarrollo de su presencia en las redes sociales para comunicarse con su público objetivo y captar más clientes potenciales
- establecimiento de asociaciones con empresas que ofrecen servicios adicionales o que se dirigen al mismo público, para aumentar la visibilidad de su agencia
- uso del correo electrónico para compartir contenido interesante con sus clientes y determinar sus necesidades
- generación de anuncios pagados en el administrador de anuncios de Facebook para exponer su oferta
- aumentar el posicionamiento en motores de búsqueda del sitio de su agencia
- creación de un canal de YouTube para transmitir información útil y fácilmente visible para su público

Estos son solo algunos ejemplos. Tenga en cuenta, sin embargo, que existen más decisiones y acciones.

Para establecer una estrategia de desarrollo completa (con cifras), adquiera de inmediato nuestro plan de negocios de una agencia.

¿Cuáles son los costos operacionales de una agencia?

A diferencia de otros gastos iniciales que prever, los gastos de operación de su agencia engloban todos los gastos que se producen directamente durante las operaciones de la empresa.

Este tipo de gasto se encuentra en el estado de ganancias y pérdidas.

Enseguida encontrará unos ejemplos de los gastos operativos para una agencia:
- el presupuesto asignado a los equipos informáticos
- la suscripción a aplicaciones y software de oficina
- las tarifas para la subcontratación de determinadas tareas
- los salarios de su personal
- los derechos de franquicia (si la agencia no es independiente)
- los pagos bancarios mensuales (si se ha utilizado un préstamo para financiar la apertura de su agencia)
- los impuestos

Para lograr la lista detallada de los gastos de operación, adquiera de inmediato el plan financiero construido para una agencia.

¿Cómo estimar las ventas de una agencia?

Su agencia alcanza su punto de equilibrio si el volumen de ventas supera el conjunto de los gastos de operación.

Por lo general, el margen de una agencia pueda ir desde un 10.0% hasta un 60.0% del volumen de ventas.

Dicho de otro modo, esto supone que, cuando su agencia factura $2,432,000 MXN, la ganancia neta representa 25.0% x 2,432,000 = $608,000 MXN.

Inevitablemente, los datos de su agencia serán relevantemente diferentes.

¿Quiere calcular las ganancias de su agencia? Puede descargar nuestro plan financiero elaborado para una agencia.

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