Crear una agencia de reclutamiento: volumen de ventas, gastos generales y utilidades

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¿Cuál es el ingreso anual de una agencia de reclutamiento?
¿Cómo saber si mi idea de negocio es rentable?
¿Cuáles son los gastos periódicos de una agencia de reclutamiento?
¿Cuál es el margen de ganancias?
¿Cómo maximizar los ingresos de una agencia de reclutamiento?
¿Cómo conocer las ventas?

Estas cuestiones son comunes durante la apertura de una agencia de reclutamiento. Este artículo le dará respuestas concretas. Por otra parte, para asegurar un buen comienzo, descargue de inmediato nuestro plan financiero desarrollado para una agencia de reclutamiento.

Las siguientes estimaciones provienen de diversas fuentes y también de nuestra experiencia en la redacción de planes de negocios y previsiones financieras para agencias de reclutamiento. Cada aventura empresarial tiene sus especificidades. Tal vez las siguientes cifras no estarán de acuerdo con su realidad. Este artículo fue escrito con un objetivo informativo.

¿Cuáles serán las ganancias y la facturación de una agencia de reclutamiento?

Usualmente, considerando un período de doce meses, el volumen de ventas de una agencia de reclutamiento oscila entre los $1,200,000 MXN hasta incluso más de los $3,600,000 MXN.

Inevitablemente, el volumen de ventas de una agencia de reclutamiento podrá variar con base a ciertos datos, tales como:
- el número de cazatalentos que trabajan en la agencia de reclutamiento
- el monto de las comisiones recibidas
- el tamaño de su red profesional (contactos en el sector de contratación: reclutadores y candidatos)
- la región en donde la agencia de reclutamiento está ubicada
- el número de plataformas en línea en las que la agencia de reclutamiento realiza su prospección

Para obtener un análisis exitoso de la facturación futura de su proyecto, descargue de inmediato nuestro plan financiero establecido para una agencia de reclutamiento.

¿Cómo mejorar la facturación de una agencia de reclutamiento?

Unos ejemplos de iniciativas que podría realizar una agencia de reclutamiento para mejorar sus utilidades son:
- contratación de buenos asesores especializados en una función o sector específico (administración, gestión de recursos humanos, auditoría financiera, etc.)
- uso de las redes sociales, consideradas como el canal preferido para la contratación de talentos, por su agencia de reclutamiento
- apertura de una nueva agencia de reclutamiento en otra ciudad de México
- creación de campañas publicitarias en la red publicitaria de Google para dar a conocer su agencia de reclutamiento
- desarrollo de una base de datos de CV en línea y un algoritmo que relacione los perfiles de los solicitantes con determinadas ofertas de empleo
- especialización en nichos muy especializados o en un nuevo sector, como la Web3, criptomonedas, blockchain, big data, etc.
- asociaciones con otras empresas de su sector de actividad (o centros docentes) para aumentar la visibilidad y eficiencia de su agencia de reclutamiento
- creación de campañas en el administrador de anuncios de Facebook para exponer su oferta
- mejorar el posicionamiento en buscadores de la página web de su agencia de reclutamiento
- desarrollo de nuevas ofertas y servicios de acompañamiento, como la contratación 100% en línea, el porte salarial, la creación y desarrollo de la condición de emprendedor o colaborador autónomo (según la naturaleza de la actividad que se contrate y el perfil de los solicitantes)

La lista anterior, por supuesto, no es exhaustiva.

Para formalizar la estrategia de marketing detallada, adquiera de inmediato nuestro plan de negocios de una agencia de reclutamiento.

¿Cuáles son los gastos de operación generados por una agencia de reclutamiento?

A diferencia de los costos iniciales, los gastos de operación de su agencia de reclutamiento son los costos en los cuales incurre la empresa y que soportan sus operaciones diarias.

Este tipo de gasto se muestra en el balance de pérdidas y ganancias.

A continuación, encontrará unos ejemplos de los gastos operativos para una agencia de reclutamiento:
- los salarios del personal (cazatalentos, responsable de comunicación, secretaria administrativa, etc.)
- la suscripción a programas informáticos de contratación (y bases de datos de empleo)
- los costos de ocupación de los locales en los que se encuentra su agencia (si se trata de una agencia física)
- el presupuesto asignado al mantenimiento de los equipos informáticos
- el costo de gestionar un sitio web (si ofrece servicios en línea)
- el presupuesto para la prospección y la publicidad (para aumentar la visibilidad de su agencia)
- los gastos de funcionamiento (como Internet, electricidad, teléfono, etc.)

Para conseguir la lista detallada y precisa de los gastos operativos, puede descargar ya el plan financiero de una agencia de reclutamiento.

¿Cómo estimar el volumen de ventas de una agencia de reclutamiento?

Su agencia de reclutamiento es viable si el volumen de negocio es más importante que la totalidad de los gastos operativos.

Habitualmente, la tasa de margen de una agencia de reclutamiento podría ir desde un 15.0% hasta incluso un 35.0% de los ingresos.

En otras palabras, esto implica que, cuando su agencia de reclutamiento factura $2,880,000 MXN, la ganancia neta representa 15.0% x 2,880,000 = $432,000 MXN.

Inevitablemente, los datos de su agencia de reclutamiento serán un poco diferentes.

¿Quiere analizar la rentabilidad de su agencia de reclutamiento? Puede conseguir el plan financiero establecido para una agencia de reclutamiento.

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