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Análisis PESTEL: definición, como hacerlo y ejemplos

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En el mundo de los negocios, el análisis PESTEL es una herramienta fundamental para comprender el entorno en el que se opera.

Esta técnica de análisis se usa para identificar los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, legales y medioambientales que pueden tener un impacto en una empresa o un sector.

En este artículo, se explicará en detalle qué es el análisis PESTEL, cómo se realiza y algunos ejemplos prácticos.

¿Cuál es la definición de un análisis PESTEL?

El análisis PESTEL es una herramienta de estrategia empresarial que permite evaluar los principales factores externos que influyen (positiva o negativamente) en su desarrollo.

Los factores externos son de 6 órdenes: político, económico, sociológico, tecnológico, ambiental y legal… de ahí el acrónimo: PESTEL.

A veces se encuentra en la estructura de un plan de negocios. Sin embargo, se trata de más empresas más grandes. Así, podemos hacer un plan de negocios sin hacer un análisis PESTEL.

¿Cuál es la diferencia entre un FODA y un PESTEL?

Un FODA analizará 4 tipos de factores específicos de una empresa: sus fortalezas y debilidades, por un lado (que son, por lo tanto, factores internos), las oportunidades y amenazas de su entorno, por otro lado (que son factores externos).

También se le llama DAFO para Fortalezas (Fortalezas), Debilidades (Debilidades), Oportunidades (Oportunidades) y Amenazas (Amenazas).

Al igual que el análisis PESTEL, estamos hablando de factores que impactarán en el desarrollo de la empresa. Sin embargo, la clasificación de los factores del FODA no es la misma que para los del PESTEL.

Los dos análisis son complementarios. En un plan de negocios, puede muy bien hacer un análisis DAFO, así como un análisis PESTEL.

Aquí hay un ejemplo de un análisis FODA y como puede ver, es diferente de un análisis PESTEL.

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¿Por qué hacer un análisis PESTEL?

El análisis PESTEL puede ayudar a una empresa a identificar y, por lo tanto, a capitalizar las oportunidades que ofrece. Por ejemplo, una nueva ley que permita vender más productos. También se puede utilizar para identificar desafíos actuales o futuros, lo que permite una planificación eficaz para el desarrollo empresarial.

El análisis PESTEL también se puede aplicar para evaluar la estructura interna de una empresa. Permite identificar las fortalezas y debilidades de su política interna, sus perspectivas económicas, su clima social y su base tecnológica. Los resultados de este análisis pueden facilitar cambios estratégicos como mejoras en los puntos débiles de la empresa.

El análisis PESTEL se puede utilizar junto con otras formas de análisis estratégico, como el análisis FODA. Esto permite un resultado aún más completo. Una comparación entre estos análisis puede proporcionar una base sólida para la toma de decisiones informada.

¿Cómo hacer un análisis PESTEL?

Para escribir y tener éxito en un análisis PESTEL, debe completar las 6 casillas correspondientes a los 6 factores: político, económico, sociológico, tecnológico, ambiental y legal.

¿Cuáles son los factores políticos del análisis PESTEL?

Los factores políticos se relacionan con la forma en que el gobierno interviene en la economía.

Específicamente, los factores políticos incluyen la política fiscal, la ley laboral, la ley ambiental, las restricciones comerciales, los aranceles y la estabilidad política de una región.

Entre los factores políticos también se pueden incluir los bienes y servicios que el gobierno pretende proporcionar a las empresas. Además, los gobiernos tienen un impacto significativo en la salud, la educación y la infraestructura de una nación, así como en el funcionamiento de sus empresas.

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Ejemplos de factores políticos en el análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores políticos para incluir en el análisis PESTEL:
- un incentivo fiscal para el empleo
- una ley que reduce los campos de acción de la empresa
- una ley que protege a la empresa
- una subvención ambiental
- un tratado de libre comercio con un país extranjero
- apoyo de las comunidades locales
- un clima de estabilidad política (o no)
- un nicho fiscal
- las orientaciones políticas de un grupo elegido
- el nivel de corrupción de un gobierno

¿Cuáles son los factores económicos del análisis PESTEL?

Los factores económicos se relacionan con el crecimiento económico, los tipos de cambio, la tasa de inflación y las tasas de interés.

Estos factores afectan en gran medida la forma en que las empresas operan y toman decisiones. Por ejemplo, las tasas de interés afectan el costo de capital de una empresa y, por lo tanto, qué tan bien crece una empresa.

Los tipos de cambio pueden afectar a los costos de exportación de bienes, así como la oferta y el precio de los bienes importados en una economía.

Ejemplos de los factores económicos del análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores económicos para incluir en el análisis PESTEL:
- el precio de ciertas materias primas
- las tasas de interés decididas por un banco central
- el nivel de inflación de un país
- el poder adquisitivo de una población
- el tipo de cambio de una moneda
- las condiciones para obtener financiación
- la deuda económica de un estado
- el volumen de las inversiones privadas
- la tasa de crecimiento del PIB de un país
- el salario medio de una población

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¿Cuáles son los factores sociológicos del análisis PESTEL?

Los factores sociológicos incluyen aspectos culturales y de salud, la tasa de crecimiento de la población o incluso la distribución por grupos de edad de la población.

Ciertas tendencias sociales (una zona con mucha población, por ejemplo) afectan la demanda de los productos (servicios) de una empresa.

Esto también puede tener un impacto en su funcionamiento. Por ejemplo, una población que envejece puede implicar una fuerza laboral más pequeña y menos dispuesta. Así, tras un análisis PESTEL, una empresa puede decidir adaptarse a las tendencias sociales resultantes (en este caso, optar por contratar a trabajadores de mayor edad, por ejemplo).

Ejemplos de factores sociológicos del análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores sociológicos para incluir en el análisis PESTEL:
- la tasa de natalidad de una población
- la tasa de alfabetización
- la edad media de una población
- el número de personas por hogar
- una situación matriarcal o patriarcal
- el nivel medio de estudio
- la influencia de las religiones en una sociedad
- las costumbres y hábitos
- la relación de una población con los extranjeros
- la percepción de género

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¿Cuáles son los factores tecnológicos del análisis PESTEL?

Los impulsores tecnológicos incluyen cosas como investigación y desarrollo, automatización, innovación y subsidios para avances tecnológicos.

Estos pueden determinar las barreras de entrada (la dificultad de entrar en un mercado), el nivel mínimo de producción para ser rentable e influir en las decisiones de externalización de la producción de una empresa.

Ejemplos de factores tecnológicos del análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores tecnológicos para incluir en el análisis PESTEL:
- la presentación de una patente
- desarrollo de tecnología propia
- un programa
- una aplicación móvil
- inteligencia artificial
- grandes datos
- virus informáticos
- monedas digitales
- robótica
- un proceso de pago

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¿Cuáles son los factores ambientales del análisis PESTEL?

Los factores ambientales generalmente se relacionan con el clima y el cambio climático. Dichos factores pueden afectar particularmente a industrias como el turismo, la agricultura y los seguros.

Además, la (creciente) conciencia de los impactos potenciales del cambio climático afecta al funcionamiento de las empresas y los productos que ofrecen, tanto creando nuevos mercados (cosméticos orgánicos, por ejemplo) como reduciendo o destruyendo los existentes.

Ejemplos de factores ambientales del análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores ambientales para incluir en el análisis PESTEL:
- una estación lluviosa
- posibles desastres naturales
- la duración de la temporada de invierno
- la temperatura media
- el grado de luminosidad de los días
- la presencia de periodos de congelación y descongelación
- humedad del aire
- el nivel de contaminación de la atmósfera
- velocidad del viento
- proximidad al mar

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¿Cuáles son los factores legales del análisis PESTEL?

Los factores legales incluyen la ley laboral, la ley del consumidor, la ley antimonopolio, la ley de salud y la seguridad.

Estos factores pueden afectar la forma en que opera una empresa, sus costos y la demanda de sus productos. Por ejemplo, no nos comunicamos de la misma manera sobre un producto según las restricciones reglamentarias.

Ejemplos de los factores legales del análisis PESTEL

Aquí hay 10 ejemplos de factores legales para incluir en el análisis PESTEL:
- derechos del consumidor
- una medida contra la competencia
- derechos de autor y propiedad intelectual
- Normas RGPD
- respeto a la legislación laboral
- algunas reglas de seguridad
- las normas relativas a la visualización de precios
- órdenes profesionales
- la legislación relativa a la ocupación del espacio público
- normas sanitarias

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¿Cuáles son las ventajas de un análisis PESTEL?

En primer lugar, un análisis PESTEL no cuesta nada. Finalmente, el único costo del análisis PESTEL es el tiempo que lleva escribirlo. Se puede hacer usando un documento simple o lápiz y papel.

Entonces, el análisis PESTEL permite tomar conciencia de elementos importantes para el desarrollo de su empresa. Si no hace un análisis PESTEL, los factores que directa e indirectamente afectan su negocio pueden pasar desapercibidos.

Por ejemplo, puede ignorar las leyes de protección al consumidor al desarrollar su producto o servicio. Además, tal vez no se dé cuenta de las barreras tecnológicas a las que se enfrentan sus clientes.

Además, el análisis PESTEL le permite anticipar mejor las amenazas y oportunidades. Por lo tanto, le brinda la oportunidad de diseñar un plan para minimizar las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.

Por ejemplo, puede hacer un análisis PESTEL para buscar tendencias sociales y tecnológicas. En consecuencia, es posible que sepa que su mercado objetivo pasa cada vez más tiempo en una nueva red social. Esta es la oportunidad de desarrollar una campaña de marketing en esta nueva red social antes que su competencia.

¿Cuándo se hace un análisis PESTEL?

El análisis PESTEL se puede utilizar a varias escalas.

Si bien el análisis PESTEL generalmente se usa para empresas en sentido amplio, también puede usarse para lanzamientos de productos y el establecimiento de planes de marketing.

Por ejemplo, a través de un análisis PESTEL, puede saber que habrá un aumento del 20% en el crecimiento de la población en una determinada ciudad. Dichos datos podrían animarle a lanzar una oferta por esta ciudad.

Cabe recordar que el análisis PESTEL sigue siendo una herramienta metodológica. Permite evaluar las oportunidades y las amenazas que rodean a una empresa, dividiendo los campos de análisis. Si el análisis PESTEL no pretende responder a todos los problemas que una empresa puede encontrar, le permite dar un paso atrás en su funcionamiento y su estrategia.

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