Realizar un estudio de mercado para una asesoría fiscal
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para una asesoría fiscal completamente personalizable
Ha pensado en crear una asesoría fiscal, pero ¿todavía no tiene todo muy claro?
¿Se cuestiona cuáles son los cambios más recientes para el mercado de las consultorias fiscales?
¿Usted quiere actualizarse a propósito de la normativa del momento propia de una asesoría fiscal?
Se pregunta ¿qué coche sería el más adecuado para su actividad de conserje? Se cuestiona si es obligatorio unirse a una red para aumentar su negocio
Un completo estudio de mercado para su asesoría fiscal le será de una gran ayuda para encontrar respuestas a esas numerosas cuestiones.
La puesta en marcha de un estudio de mercado es, de forma efectiva, un trabajo vital, de una valiosa ayuda para la creación de una asesoría fiscal.
¿Y por qué es esencial? Porque observar a su mercado le da la ocasión de conocer mejor el potencial de la industria, identificar cuáles son los perfiles de sus clientes (tal como sus necesidades), establecer una oferta con un buen potencial de rentabilidad, aunque también, calcular el potencial de su asesoría fiscal.
¿De qué manera presentar un riguroso estudio de mercado para su asesoría fiscal? Nuestro equipo de personal especializado le enseña algunas indicaciones en este artículo.
De la misma forma, para tener éxito en este ejercicio, descargue nuestro plan de negocios para una asesoría fiscal.
¿Qué debe incluir un estudio de mercado exitoso para una asesoría fiscal?
Un buen estudio de mercado va a ofrecer numerosos componentes, variables y análisis. Es conveniente estructurarlos bien con el fin de elaborar un estudio de mercado de calidad.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien elaborado.
La parte inicial nos ofrece la oportunidad de presentar el mercado de las consultorias fiscales y su crecimiento. Se presentan datos que permiten entender mejor el mercado, e incluso las últimas innovaciones.
La segunda parte servirá para conocer los rasgos distintivos de la demanda: ¿cuál es el perfil de los posibles clientes de su asesoría fiscal?, ¿cuál es el comportamiento de los consumidores?, ¿cuáles son sus gastos?, etc.
La tercera parte tiene que ver con la presentación de la oferta del mercado, es decir, el análisis de las asesorías fiscales competidoras. Este tipo de ejercicio servirá para resumir los criterios (o variables) de fracaso y de éxito, así como las ventajas competitivas que se pueden contemplar para una asesoría fiscal.
La sección siguiente se focaliza en el análisis de los potenciales proveedores y socios para su asesoría fiscal.
Para concluir, la última parte del estudio de mercado incluye las "4P del márketing" para una asesoría fiscal (un concepto que define la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz de análisis FODA precisa, ajustada a esta actividad, y, por último, los supuestos con el fin de planear el volumen de negocio estimado de su asesoría fiscal.
¿Cuál es la mejor forma para comprender el mercado de las consultorias fiscales?
En esta sección, se recomienda incluir las cifras más recientes en los que se basa el mercado de las consultorias fiscales. Es un método que permite desarrollar un estudio sintético de la situación del mercado de forma global.
Al igual que lo ha hecho nuestro equipo en el plan de negocios adaptado a una asesoría fiscal, concéntrese en las cifras más recientes y las últimas tendencias que dan informaciones pertinentes acerca del mercado de las consultorias fiscales.
Sintetice las nuevas tendencias, los últimos cambios, las nuevas innovaciones y los nuevos hábitos de consumo en este mercado.
Estos son algunos de los elementos que deben tomarse en cuenta: las plataformas de freelancing, el video marketing, los Google Ads, la asistencia virtual o el SEO.
Estos elementos reflejan las tendencias actuales que podremos encontrar en el estudio de mercado que va a redactar.
¿Cómo hacer un análisis de la demanda para una asesoría fiscal?
La muestra aleatoria para una asesoría fiscal
Cuando elabore su propio estudio de mercado para su asesoría fiscal, es importante hacer preguntas a los que pueden solicitar los servicios que ofrece su agencia.
Obviamente, no es posible entrevistar a todos y cada uno de los perfiles de su mercado objetivo. Por lo tanto, vamos a establecer una "muestra representativa".
Este término se refiere a un grupo de perfiles seleccionados entre todos los que, en algún momento, podrían ser clientes de su asesoría fiscal.
El cuestionario cuantitativo y el cuestionario cualitativo para el estudio de mercado de una asesoría fiscal
Un sólido estudio de mercado está compuesto por un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su asesoría fiscal es útil para definir las formas de consumo, pero también las opiniones de las personas de la muestra estadística. Este tipo de cuestionario da la oportunidad de comprender, por ejemplo, lo que no le importa a la gente a propósito de las asesorías fiscales competidoras.
En cambio, el cuestionario cualitativo es un medio para recolectar elementos pertinentes en cuanto a las preferencias manifestadas.
En el estudio de mercado de su asesoría fiscal, después, tiene que hacer el análisis de las opiniones recopiladas.
Los segmentos de mercado y los cliente ideales (o "buyer personas" en inglés) de una asesoría fiscal
Los segmentos de mercado de su asesoría fiscal son, por decirlo así, grupos homogéneos de posibles clientes que comparten una serie de características en común. Podemos mencionar, por ejemplo, la misma franja de edad, el mismo origen geográfico o también el mismo sector de actividad.
Ejemplos de segmentos de mercado recomendados para una asesoría fiscal son 'los individuales', 'las asociaciones' o 'los pymes'. Existen más posibilidades.
Con respecto a buyer personas, son representaciones de un tipo de cliente específico que podría, entre otros aspectos, solicitar los servicios que ofrece su agencia.
Un "customer persona", es, en términos sencillos, un individuo ficticio que tiene criterios sociodemográficos, un estado de ánimo, un presupuesto, hábitos y que es uno de los integrantes de un tipo de grupo.
Conocer cuál es el cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su asesoría fiscal sirve para comprender mejor los hábitos de consumo de su grupo de clientes, para así empezar con un proyecto viable.
Puede consultar cada uno de los segmentos de mercado, así como los clientes ideales (o "customer personas" en inglés) propios de este sector en nuestro plan de negocios establecido para una asesoría fiscal.
Calcular el tamaño del mercado de su asesoría fiscal
¿Por qué es necesario evaluar el tamaño y el valor del mercado de su asesoría fiscal? Porque estas cifras y datos le dan información sobre el potencial económico del proyecto que está creando.
Hacer un análisis para conocer el tamaño y luego el valor de su mercado objetivo da la oportunidad, de hecho, de saber cuántos clientes van a poder solicitar los servicios que ofrece su agencia durante las primeras semanas.
Esto permite incluso conocer qué ingreso (aproximado) su asesoría fiscal puede, en teoría, alcanzar.
Para obtener todos los indicadores relacionados con el volumen de negocio previsto de su proyecto de negocio, puede modificar los supuestos preestablecidos que están en nuestro modelo financiero para una asesoría fiscal.
¿Cuál es la mejor forma de analizar la oferta en el estudio de mercado para una asesoría fiscal?
¿Cómo redactar el examen de la concurrencia para una asesoría fiscal?
Se topará con negocios similares en el mercado de las consultorias fiscales.
Es importante llevar a cabo un estudio detallada de las asesorías fiscales competidoras en el estudio de mercado que establecerá.
Deberá definir sus propiedades observables, tal como las fortalezas de su negocio y sus posibles debilidades.
Localice, específicamente, sus debilidades (por ejemplo: falta de un sitio web profesional, tarifas relativamente altas, poca formación, falta de capacidad de respuesta o desinterés por las necesidades de los clientes).
Ordene ahora mismo nuestro plan de negocios para una asesoría fiscal si quiere obtener un análisis de la competencia redactado y editable y acorde para una asesoría fiscal.
Los factores a tener en cuenta de éxito y las ventajas de la competencia para una asesoría fiscal
Haciendo un análisis de las asesorías fiscales competidoras, usted podrá determinar cuáles sus puntos fuertes, así como las cosas que no se hacen bien.
De igual forma, usted logrará extraer los criterios de éxito para una asesoría fiscal, a modo de ejemplo:
- proporciona a los clientes un coche cómodo y bien equipado
- acepta el transporte de animales de compañía
- está familiarizado con la zona y las horas punta
- ofrece un servicio de recogida y entrega de paquetes
- acepta todos los medios de pago (efectivo y tarjeta de crédito)
Con el propósito de hacer su vida más simple, nuestro equipo de especialistas ya ha agrupado el total de los elementos de éxito, sin dejar en el tintero las ventajas de la competencia en relación a este ámbito en el plan de negocios para una asesoría fiscal.
¿De qué manera estudiar a los socios en la investigación de mercado de una asesoría fiscal?
El examen de los proveedores y colaboradores de su asesoría fiscal es una aproximación útil para identificar esas empresas, pero además, para listar las propiedades más observables: sus años de existencia, el tipo de audiencia a la que se dirige, su modelo de negocio, etc.
Con relación a los diferentes socios para una asesoría fiscal, encontramos a: empresas de contabilidad, desarrollador web y empresas de limpieza profesional.
¿Cómo dar cierre al el estudio de mercado para una asesoría fiscal?
Las "4 Ps del marketing" para una asesoría fiscal
El marketing mix, igualmente denominado "las 4 Ps del marketing", es simplemente un concepto que recoge un conjunto de estrategias y ciertas iniciativas a acometer con la finalidad de tener éxito en la creación de una asesoría fiscal en el mercado.
El marketing mix de su asesoría fiscal reunirá 4 políticas: política de precios, política de productos, política de promoción y política de puntos de venta.
La política de productos de su asesoría fiscal permite detallar todas las cualidades de su proyecto: ¿Cuáles son los servicios que la consultoría propone a sus clientes? ¿Qué formación y experiencia profesional tiene el equipo? ¿Dónde se encuentra la agencia?, etc.
La política de precios de su asesoría fiscal es fundamental para el éxito del lanzamiento de su proyecto empresarial. La política anterior le ayudará a definir de forma inteligente las tarifas de los servicios de su agencia.
La politica de puntos de venta para su asesoría fiscal facilita determinar los canales de distribución más adaptados para comercializar su oferta.
La política de promoción de su asesoría fiscal le hará la vida más fácil para determinar los métodos, los sistemas y las astucias de marketing adecuados.
El análisis FODA para una asesoría fiscal
El útil FODA de su proyecto sigue siendo una herramienta que nos permite reagrupar tanto las fortalezas, como la debilidades de una empresa determinada, precisamente, su asesoría fiscal.
Así mismo, esta le ayuda a listar las opciones , así como las amenazas que potencialmente pueden encontrarse.
Encontrará un estudio FODA completo en nuestro plan de negocios para una asesoría fiscal.
La facturación prevista que concierne a una asesoría fiscal
Este elemento representa la última fase del estudio de mercado para su asesoría fiscal.
El conjunto de las cifras reunidas a propósito del estudio de mercado le dan la posibilidad, de un mejor modo, de establecer a sus clientes, los deseos y necesidades, detallar las asesorías fiscales competidoras y hacer un estudio del mercado en su conjunto.
Así mismo, es, ahora, más posible realizar previsiones del volumen de negocios sobre su asesoría fiscal.
Si le apeteciera contar con un estudio financiero riguroso de su actividad, utilice nuestras previsiones financieras para una asesoría fiscal.