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Todo lo que necesitas para montar un negocio rentable.

¿Cómo empezar en el dropshipping?

Este artículo fue escrito por nuestro experto, quien está analizando el sector y actualizando constantemente nuestro plan de negocios para un negocio de dropshipping.

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Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para un negocio de dropshipping completamente personalizable

El dropshipping es un modelo de negocio que permite vender productos sin mantener inventario físico.

Esta guía práctica te proporciona las respuestas concretas y métricas específicas que necesitas para lanzar tu primera tienda de dropshipping con máximas probabilidades de éxito financiero.

Si quieres dar un paso más, puedes descargar nuestro plan de negocios completo para abrir tu negocio de dropshipping.

Sumario

Esta guía detalla los 12 aspectos fundamentales para empezar en dropshipping: desde la selección de nicho hasta la escalabilidad del negocio.

Incluye métricas específicas, herramientas recomendadas y estrategias probadas para maximizar la rentabilidad desde el primer día.

Aspecto Clave Métrica/Objetivo Herramienta/Estrategia
Selección de nicho >40k búsquedas/mes Google Trends + análisis competencia
Margen bruto >30% por pedido Fórmula: (Precio - COGS - Envío - CAC)/Precio
Presupuesto publicitario 5-20€/día por producto ROAS ≥2, CPA controlado
Tiempo por pedido <10 minutos Automatización con Outvio/Shopify
Tasa devoluciones <15% Portal auto-gestionable
Flujo de caja 60 días de colchón Planificación cobros vs pagos
Estructura legal Autónomo/SL según volumen Asesoría fiscal especializada

¿Quién está detrás de este contenido?

El equipo de ModelosDePlanDeNegocios

Expertos en finanzas, consultoría y redacción estratégica

Somos un equipo multidisciplinario formado por especialistas en finanzas, consultores de negocios, analistas de mercado y redactores profesionales. Acompañamos a nuevos emprendedores en sus primeros pasos para lanzar su empresa, ofreciéndoles planes de negocios completos, estudios de mercado precisos y proyecciones financieras realistas. Nuestro objetivo es ayudarte a evitar errores comunes y aumentar tus probabilidades de éxito desde el inicio — por ejemplo, si estás pensando en abrir un negocio de dropshipping. ¿Quieres saber más sobre nosotros? Visita nuestra página principal.

¿Cómo elaboramos este contenido? 🔎📝

En ModelosDePlanDeNegocios conocemos bien el mercado del dropshipping en países hispanohablantes. Cada día analizamos datos, seguimos tendencias y conversamos directamente con emprendedores, inversores y actores clave del sector.

Este contenido se basa en esa experiencia directa: no solo revisamos informes o estadísticas, sino que también recogemos insights valiosos de quienes están en el terreno. Para garantizar la fiabilidad de la información, contrastamos todo con fuentes reconocidas y confiables (puedes verlas al final del artículo).

También incluimos infografías exclusivas que sintetizan la información clave de forma visual y clara. Todos los demás elementos gráficos fueron diseñados por nuestro equipo y añadidos manualmente.

Si crees que podríamos profundizar en algún aspecto, escríbenos aquí. Respondemos siempre en menos de 24 horas.

¿Qué nicho elegir que resuelva un dolor concreto y tenga demanda comprobable?

Un nicho rentable debe tener un público claramente definido, resolver un problema real no bien atendido por grandes marcas, permitir márgenes superiores al 30% y mostrar tendencia de crecimiento sostenido.

Los nichos más prometedores para 2025 incluyen salud y bienestar (suplementos, productos para el sueño, fitness personalizado), productos premium para mascotas, cosmética natural personalizada y equipamiento ergonómico para trabajo remoto.

Para validar la demanda, analiza que el nicho tenga más de 40.000 búsquedas mensuales en Google, crecimiento positivo en Google Trends durante los últimos 12 meses y engagement alto en redes sociales especializadas.

Verifica también que existan productos similares vendiendo bien en Amazon, eBay o AliExpress, con al menos 100 reseñas y calificaciones superiores a 4 estrellas.

¿Cómo calcular la economía unitaria para asegurar más del 30% de margen bruto?

La fórmula esencial es: Margen bruto = (Precio de venta - Coste proveedor - Envío - Comisiones - CAC) / Precio de venta × 100.

Concepto Rango típico (€) % sobre precio venta
Precio de venta 25-50€ 100%
COGS (coste proveedor) 7-15€ 25-35%
Envío nacional 4-6€ 12-18%
Comisión pasarela 0.5-1.5€ 2-4%
CAC (coste adquisición) 5-12€ 15-25%
Beneficio objetivo 8-15€ 30-35%
Margen mínimo aceptable 7.5€ 30%

¿Qué criterios usar para elegir y auditar proveedores confiables?

Evalúa proveedores basándote en calidad del producto (solicita muestras), tiempos reales de procesamiento y envío (no solo los prometidos), MOQ razonable para testing inicial y políticas claras de devoluciones y reembolsos.

Audita sistemáticamente pidiendo referencias de otros clientes, verificando certificaciones de calidad relevantes, probando sus tiempos de respuesta a consultas y evaluando su capacidad de escalar la producción según tu crecimiento proyectado.

Exige siempre contratos por escrito que detallen SLA's específicos, plazos de entrega garantizados, condiciones de devolución, métodos de pago y penalizaciones por incumplimiento.

Utiliza herramientas como DocuSign para formalizar acuerdos y mantén un registro detallado de todos los términos negociados para futuras referencias.

¿Cómo calcular el plazo y coste logístico total sin perder dinero?

El coste logístico total incluye: coste del producto + envío + fulfillment + aduanas (si aplica).

Para envíos nacionales en España, calcula 4-5€ por paquete estándar, añade 1-2€ adicionales si usas servicios de fulfillment externos y suma 3-8% extra para productos importados de fuera de la UE por costes aduaneros.

Nunca prometas entregas en menos de 48-72 horas para envíos nacionales ni menos de 5-7 días laborables para envíos internacionales, salvo que tengas stock propio verificado.

Monitoriza semanalmente el porcentaje de entregas a tiempo real versus prometido, mantén un objetivo mínimo del 95% de cumplimiento y ajusta inmediatamente las promesas si el rendimiento baja del 90%.

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¿Qué estructura legal y fiscal conviene según mi situación?

Para volúmenes iniciales menores a 50.000€ anuales, el régimen de autónomo es más simple y económico, con tributación vía IRPF (19-47%) más IVA y cuota de autónomos fija o variable.

Figura Legal Volumen Recomendado Tributación Principal Coste Gestión Mensual
Autónomo 0-50.000€/año IRPF + IVA + SS 60-120€
Sociedad Limitada >50.000€/año IS 25% + IVA 100-200€
LLC (Estonia/Delaware) >200.000€/año Según jurisdicción 200-500€
Impuesto por 1.000€ (Autónomo) - 190-470€ IRPF -
Impuesto por 1.000€ (SL) - 250€ IS -
IVA deducible Todos Según gastos Variable
Cuota SS mínima Autónomos 294€/mes (2025) -

¿Cuánto destinar a tests publicitarios y qué métricas usar para escalar?

Destina entre 5-20€ diarios por conjunto de anuncios y producto durante la fase de testing, con un mínimo de 150-300€ por test inicial para obtener datos estadísticamente significativos.

Las métricas de decisión clave son: ROAS mínimo de 2 durante el testing (corta si está por debajo tras 500-1.000 impresiones), CPA que no supere el 60% de tu margen bruto y ratio LTV/CAC superior a 1.5 para asegurar rentabilidad a largo plazo.

Escala campañas que mantengan ROAS superior a 3, incrementa presupuesto gradualmente (máximo 20% diario) y diversifica en múltiples conjuntos de anuncios para reducir dependencia de una sola audiencia.

Este es justamente uno de los aspectos que desarrollamos en detalle en nuestro plan de negocios completo para abrir tu negocio de dropshipping.

¿Qué herramientas usar para automatizar y minimizar tiempo por pedido?

Para mantener menos de 10 minutos por pedido, implementa automatización integral con herramientas especializadas.

  • Outvio (desde 125€/mes): Coordinación logística completa, gestión de devoluciones y atención al cliente automatizada
  • Shopify con apps nativas: Integración automática de pedidos, tracking de envíos y sincronización con proveedores
  • Zendesk o Gorgias: Automatización de tickets de soporte con respuestas predefinidas y escalado inteligente
  • Oberlo o DSers: Importación automática de productos y procesamiento de pedidos desde AliExpress
  • TradeGecko o Skubana: Gestión avanzada de inventario multicanal y automatización de restock

¿Cómo gestionar devoluciones sin quebrar el flujo de caja?

Mantén la tasa de devoluciones por debajo del 15% del total de pedidos y la tasa de chargebacks por debajo del 1% para evitar bloqueos bancarios y problemas de cashflow.

Implementa un portal de devoluciones auto-gestionable donde los clientes puedan iniciar el proceso, imprimir etiquetas de envío y hacer seguimiento del estado, reduciendo el trabajo manual y mejorando la experiencia.

Procesa reembolsos en máximo 7 días, documenta meticulosamente todos los chargebacks con evidencias de entrega y comunicación, y ajusta tu oferta de productos si las devoluciones superan el 10-15% sostenidamente.

Monitoriza semanalmente estos indicadores y ten un fondo de emergencia equivalente al 20% de tus ventas mensuales para cubrir reembolsos inmediatos sin afectar el capital de trabajo.

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¿Qué pasarelas de pago elegir para minimizar fees y bloqueos?

Diversifica entre múltiples pasarelas para reducir el riesgo de fondos retenidos y optimizar costes según el tipo de transacción.

Pasarela Fee Aproximado Ventajas Principales Desventajas
Stripe 1.4-2.9% API robusta, soporte excelente Puede retener fondos
PayPal 2.9-3.5% Aceptación universal, confianza Fees altos, más bloqueos
Redsys 0.5-1% Fees bajos, transferencia rápida Menos internacional
Klarna 2-4% "Compra ahora, paga después" Fees elevados
Adyen 1.8-2.5% Global, menos restricciones Setup más complejo
Square 1.75-2.9% Fees competitivos Limitado en Europa
Bizum (España) 0.5-1.5% Inmediato, muy popular Solo España

¿Cómo planificar el flujo de caja y evitar problemas de liquidez?

Calcula que Stripe y PayPal tardan entre 2-7 días en transferir fondos, mientras que Redsys puede ser mismo día, y negocia con proveedores pago NET 30 días o después de entrega confirmada.

Mantén un colchón financiero líquido equivalente a 60 días de operaciones fijas (incluye costes de productos, envíos, publicidad y gastos fijos), considerando el desfase temporal entre cobro a clientes y pago a proveedores.

Monitoriza diariamente tu saldo disponible versus pedidos pendientes de pagar a proveedores, y ten una línea de crédito pre-aprobada o fondos de reserva para cubrir picos estacionales o retrasos en cobros.

Utiliza herramientas como PlanGuru o simplemente hojas de cálculo para proyectar flujos de caja semanales y identificar posibles déficits con 2-3 semanas de antelación.

¿Qué KPIs revisar para validar escalabilidad del negocio?

Establece rutinas de seguimiento estructuradas con métricas específicas según la frecuencia de revisión.

Frecuencia KPI Principal Objetivo/Benchmark
Diario Ventas totales Crecimiento 5-10% semanal
Diario AOV (ticket medio) Incremento gradual, >25€
Diario ROAS campañas activas >2 en testing, >3 escalando
Semanal Margen bruto % Mantener >30%
Semanal CPA promedio <60% del margen bruto
Semanal % devoluciones <15%
Mensual LTV/CAC ratio >1.5, idealmente >3
Mensual % repetición compra >15% para productos consumibles

¿Cómo escalar: más productos, mercados o canales?

Escala primero ampliando el catálogo con productos complementarios al nicho validado (cross-sell y upsell), manteniendo la misma audiencia pero incrementando el valor por cliente.

La internacionalización a nuevos mercados requiere validar demanda local, adaptar precios a la economía del país, cumplir regulaciones específicas y establecer métodos de pago locales preferidos.

Diversifica canales de tráfico gradualmente: después de dominar Facebook/Instagram Ads, expande a Google Ads, luego marketplaces (Amazon, eBay), marketing de afiliados y colaboraciones con influencers relevantes al nicho.

Este es justamente uno de los aspectos que desarrollamos en detalle en nuestro plan de negocios completo para abrir tu negocio de dropshipping.

Antes de contratar equipo, documenta procesos para: atención al cliente y gestión de devoluciones, procesamiento y seguimiento de pedidos, creación y optimización de campañas publicitarias, gestión de inventario y relaciones con proveedores, y análisis de métricas y reporting.

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Conclusión

Este es justamente uno de los aspectos que desarrollamos en detalle en nuestro plan de negocios completo para abrir tu negocio de dropshipping.

Este artículo se proporciona únicamente con fines informativos y no debe considerarse como asesoramiento financiero. Se recomienda a los lectores consultar a un profesional calificado antes de tomar cualquier decisión de inversión. No asumimos ninguna responsabilidad por las acciones realizadas basadas en la información proporcionada.

Fuentes

  1. GemPages - Nichos trending ecommerce
  2. Hostinger - Mejores nichos para marketing
  3. DreamHost - Ideas de nicho de negocio
  4. Diario del Puerto - Costes logísticos
  5. eMarket Services - Costes de envíos
  6. Lectera - Economía unitaria
  7. GenWords - Unit economics
  8. AveOnline - Proveedores dropshipping
  9. DGPuls - Guía proveedores dropshipping
  10. QualityConta - Obligaciones fiscales ecommerce
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