Efectuar un estudio de mercado para una dietética
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para una dietética completamente personalizable
Le gustaría abrir una dietética, pero ¿todavía no tiene todo muy claro?
¿Se cuestiona cuáles son los últimos cambios para la industria dietética?
¿Usted quiere estar al corriente con base a la normativa de una dietética?
Se pregunta ¿su clientela será masculina o femenina? No sabe ¿quiénes son los dietistas que compiten en la zona?
Un preciso estudio de mercado para su dietética le será de una gran ayuda para asegurar respuestas a esas numerosas cuestiones.
La producción de un estudio de mercado muestra, así, una fase importante, que favorecerá la apertura de una dietética.
¿Y por qué? Porque analizar su mercado le hará más fácil conocer mejor el sector industrial en general, precisar cuáles son los perfiles de sus clientes (sin olvidar sus gustos), construir un concepto que complazca, pero también, cuantificar correctamente su futuro volumen de negocios.
¿De qué manera proporcionar un minucioso estudio de mercado para su dietética? Nuestro equipo le enseña algunas sugerencias en las próximas líneas.
De igual forma, si quiere tener la mejor oportunidad, puede utilizar nuestro plan de negocios establecido para una dietética.
¿Qué elementos constituyen un estudio de mercado para abrir una dietética?
Este modelo va a ofrecer un gran número de elementos, información y estudios. Lo más conveniente es organizarlos de forma correcta para elaborar un estudio de mercado totalmente adaptado.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien estructurado.
La parte inicial va a dar la posibilidad de presentar la industria dietética y sus características. Abarca cifras claves del mercado, pero también las innovaciones más importantes.
La segunda parte sirve de base para comprender los rasgos distintivos de la demanda: ¿quiénes pueden ser los potenciales clientes de su dietética?, ¿cuál es el comportamiento de los consumidores?, ¿cuáles son sus gastos?, etc.
La parte que sigue se enfoca en el estudio de la oferta, es decir, el análisis del entorno competitivo. Esta parte va a ayudar a entender los factores (o variables) claves de fracaso y de éxito, incluyendo las ventajas competitivas con que debe contar una dietética.
La parte siguiente se centra en la interpretación de los colaboradores y proveedores para su dietética.
Por último, la parte final del estudio de mercado va a incluir las "4P" para una dietética (la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz de análisis FODA adaptada a este tipo de proyecto, así como los supuestos necesarios para estimar los posibles ingresos de su dietética.
¿Cuál es la mejor forma para determinar la industria dietética?
Para completar esta sección, será necesario presentar los datos y las cifras disponibles para los últimos meses que componen la industria dietética. Es un método que sirve para elaborar un estudio de alto impacto del sector de manera global.
Así como nuestros expertos han decidido hacerlo en el plan de negocios adaptado a una dietética, enfóquese en las nuevas cifras y las últimas tendencias para tener informaciones útiles acerca de la industria dietética.
Identifique las tendencias, las últimas novedades, las innovaciones y las nuevas formas de consumo del cliente en el sector.
Estos son algunos de los elementos que deben tomarse en cuenta: los alimentos fermentados, las alternativas vegetales, los alimentos ecoresponsables, la alimentación intuitiva o las semillas y los frutos secos.
Estos puntos representan las tendencias más importantes que se deberán incluir en el estudio de mercado que va a hacer.
¿Cómo interpretar la demanda para una dietética?
La muestra estadística para su dietética
Mientras realiza el estudio de mercado para su dietética, es imprescindible realizar una encuesta a los clientes eventuales.
Pero, de todos modos, no puede realizar encuestas a la totalidad de los clientes potenciales del mercado definido. En este punto, será necesario elegir lo que se conoce como una "muestra representativa".
Este término se refiere a un conjunto muy homogéneo de individuos que representan a los que, en algún momento, podrían ser clientes de su dietética.
Los tipos de cuestionarios para el estudio de mercado de una dietética
Un sólido estudio de mercado deberá incluir un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su dietética está diseñado para definir las formas de consumo, e incluso los comentarios de los futuros clientes. Este tipo de cuestionario permitirá conocer, en particular, lo que no le gusta a la gente a propósito de las dietéticas competidoras.
En cambio, el cuestionario cualitativo tiene como objetivo recopilar varios datos un poco más precisos acerca de las opiniones emitidas.
En el estudio de mercado de su dietética, seguidamente, tiene que sintetizar las cifras conseguidas.
Los segmentos de mercado y los cliente ideales (o "buyer personas" en inglés) para una dietética
Los "segmentos de mercado" de su dietética corresponden a categorías homogéneas de clientes que se parecen. Pueden ser las mismas distracciones, un rasgo del carácter en común o incluso las mismas formas de consumo.
Algunos segmentos de mercado a los que puede dirigirse una dietética son 'las personas con sobrepeso o bajo peso', 'los atletas y los deportistas' o 'las personas que quieren mantenerse en forma'. Hay muchas otras posibilidades.
En cuanto a los "customer personas", no son nada más que representaciones del cliente idóneo que podría, de hecho, utilizar sus conocimientos en nutrición.
Un "customer persona", es, en términos sencillos, un arquetipo ficticio al que se le dan criterios sociodemográficos, preferencias, un presupuesto, un estilo de vida y que caracteriza a un conjunto homogéneo.
Pensar en un cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su dietética es muy útil para representar mejor los hábitos de consumo de su público, y así elaborar un proyecto rentable.
Es posible obtener varios segmentos de mercado, así como los clientes ideales (o "customer personas" en inglés) característicos de esta actividad en las páginas de nuestro plan de negocios establecido para una dietética.
Calcular el tamaño del mercado de su dietética
¿Para qué sirve calcular el tamaño y el valor de su mercado antes de empezar? Porque estas cifras y elementos le ayudarán a contabilizar el potencial comercial y económico de su proyecto.
Prever tanto el tamaño como el valor de su público objetivo da la posibilidad, de hecho, de saber cuántos clientes van a utilizar sus conocimientos en nutrición durante los primeros meses.
Este tipo de estudio permite también conocer qué volumen de ventas su dietética puede, en teoría, realizar.
Si quiere tener una idea de los indicadores de ingresos de su proyecto, puede utilizar nuestro modelo financiero para una dietética.
¿Cómo analizar la oferta en el estudio de mercado para una dietética?
¿Cómo escribir el análisis de la competencia para una dietética?
Hallará competencia en la industria dietética.
La clave es llevar a cabo un análisis de las dietéticas competidoras en el estudio de mercado que proporcionará.
Tenga presente determinar las peculiaridades que se observan, sin olvidar los puntos fuertes de su empresa y lo que podrían hacer mejor.
Identifique, especialmente, sus deficiencias (por ejemplo: mala ubicación o difícil acceso, falta de credibilidad del profesional, pacientes generalmente insatisfechos, demasiado tiempo de espera para una cita o una consulta demasiado cara).
Ordene ahora mismo nuestro plan de negocios para una dietética para hacerse con un análisis de la competencia ya elaborado e idóneo para una dietética.
Los criterios a tener en cuenta de éxito y las ventajas competitivas de una dietética
Estudiando las dietéticas competidoras, usted podrá identificar cuáles son sus fortalezas, pero también sus inconvenientes.
Igualmente, usted podrá listar los criterios de éxito de una dietética, a modo de ejemplos:
- tiene un sitio web profesional (con un sistema de citas online)
- trabaja con médicos de cabecera o especialistas locales
- distribuye tarjetas de visita (con el nombre de la consulta, los servicios ofrecidos, el horario de apertura, etc.)
- mantiene un blog educativo sobre dieta y nutrición
- ofrece la primera consulta a un precio reducido
Con el fin de asistirle, nuestro equipo de expertos ya ha detallado la totalidad de los factores de éxito, sin olvidar las ventajas de la competencia específicas de este campo en el plan de negocios para una dietética.
¿Cómo estudiar a los socios en la investigación de mercado de una dietética?
El examen de los proveedores y colaboradores de su dietética es un enfoque útil para identificar a estas empresas, pero igualmente, para ubicar las peculiaridades notables: su reputación, su mercado objetivo, su estrategia de distribución, etc.
Referente a los socios potenciales para una dietética, encontramos a: centros médicos (para ayudar a las personas con sobrepeso, como parte de un programa de pérdida de peso, por ejemplo, antes de una cirugía), escuelas (para la educación en nutrición adecuada y equilibrada) y municipios.
¿Cómo concluir el estudio de mercado para una dietética?
Las "4 Ps del marketing" para una dietética
El marketing mix, de la misma forma denominado las "4 Ps del marketing", representa un concepto que agrupa un conjunto de estrategias y también, varias acciones a realizar con el fin de tener éxito en la apertura de una dietética en un mercado concreto.
El marketing mix de su dietética va a reunir cuatro políticas: política de productos, política de precios, política de punto de venta y política de promoción.
La política de productos de su dietética facilita determinar todas las singularidades de su proyecto: ¿Qué tipo de servicios se ofrecen? ¿Vende complementos? ¿Cuál es la dirección de la dietética?, etc.
La política de precios de su dietética desempeña un papel importante para alcanzar el éxito de su proyecto empresarial. Dicha política permite delimitar de forma competente los precios de las consultas en su consultorio de nutrición.
La política de puntos de venta de su dietética le ayudará a fijar los canales de distribución idóneos que permitirán comercializar su oferta.
La política de promoción de su dietética ayuda a determinar los métodos, las técnicas y las estrategias de marketing más eficaces.
El análisis FODA para una dietética
La herramienta FODA (las 4 iniciales significan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es un instrumento estratégico que es útil para analizar tanto las fortalezas, como la debilidades de una empresa concreta, como por ejemplo, su dietética.
Pero además, esta metodología nos permite listar las oportunidades y de igual manera, las posibles amenazas que pueden aparecer.
Dispondrá de un estudio FODA completo, redactado y editable en nuestro plan de negocios para una dietética.
La estimación del volumen de negocios referente a una dietética
La estimación de los ingresos futuros da a conocer el último paso del estudio de mercado para su dietética.
El conjunto de las cantidades recogidas durante el estudio de mercado le dan la posibilidad, de manera más conveniente, de delimitar a los clientes que pueden utilizar sus conocimientos en nutrición, los hábitos de consumo, familiarizarse con las dietéticas competidoras y llevar a cabo un estudio acerca del mercado y sus desafíos.
De este modo, es, ahora, más factible realizar previsiones del ingreso sobre su dietética.
Si le apeteciese disponer de un análisis financiero riguroso de su actividad, descargue nuestras previsiones financieras para una dietética.