Emitir un estudio de mercado para una guardería
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para una guardería completamente personalizable
Quiere abrir una guardería, pero ¿considera que aún tiene muchas dudas?
¿Se pregunta cuáles son las últimas tendencias para el sector de las guarderías?
¿Usted quiere conocer más acerca de la normativa existente de una guardería?
Se pregunta ¿qué tipo de espacio sería el más adecuado para su kínder? Se cuestiona ¿qué importancia tiene estar situado cerca de un centro médico?
Un buen estudio de mercado para su guardería le ayudará a encontrar respuestas a todas esas preguntas.
La construcción de un estudio de mercado propone, de esta forma, un eslabón vital, que debería siempre preceder la puesta en marcha de una guardería.
¿Y por qué es esencial? Porque examinar su mercado meta le brinda la oportunidad de indagar en la industria en general, localizar cuáles son sus áreas de mercado (de la misma manera que sus prioridades), preparar una oferta que es relevante, pero también, calcular su facturación prevista.
¿De qué forma elaborar un exhaustivo estudio de mercado para su guardería? Nuestro equipo le enseña varias indicaciones en este artículo.
Además de esto, para garantizar el éxito de este proceso, utilice nuestro plan de negocios diseñado para una guardería.
¿Qué elementos constituyen un estudio de mercado para abrir una guardería?
Un buen estudio de mercado ofrece diferentes componentes, tablas y estudios. Es fundamental organizarlos bien con el fin de alcanzar un estudio de mercado totalmente adaptado.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien estructurado.
La parte inicial nos ofrece la oportunidad de presentar el sector de las guarderías y sus grandes dinámicas. Se interpretan cifras del mercado, y también las tendencias destacadas.
La sección que sigue nos puede ayudar para estudiar mejor la naturaleza de la demanda: ¿cómo se ven los futuros clientes de su guardería?, ¿cuáles son sus preferencias?, ¿cuáles son sus gastos?, etc.
La tercera parte está relacionada con la presentación de la oferta disponible en el mercado, es decir, la interpretación de la competencia. Este tipo de técnica es útil para agrupar los criterios (o variables) claves de fracaso y de éxito, y también las ventajas competitivas que se deben desarrollar para una guardería.
La parte siguiente está relacionada con el análisis de los socios y proveedores para su guardería.
Por último, la última parte del estudio de mercado da la oportunidad de mencionar los siguientes elementos: las cuatro "Ps" para una guardería (este término se refiere a un concepto que incluye la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz FODA (SWOT en inglés) ajustada a esta actividad, e incluso, los supuestos adecuados para establecer el volumen de ventas para el primer año de actividad de su proyecto de actividad.
¿De qué manera se puede evaluar el sector de las guarderías?
Para completar esta parte, deberá indicar las cifras y estadísticas destacados en los que se basa el sector de las guarderías. Este documento permite elaborar un informe sintético de las condiciones del mercado a nivel del país.
Tal y como lo hemos hecho en el plan de negocios diseñado para una guardería, dele preferencia a las cifras de los últimos años y los análisis actualizados para conocer a fondo los aspectos del sector de las guarderías.
Identifique las tendencias más importantes, los nuevos cambios, las nuevas tecnologías y las nuevas formas de consumo del cliente en el sector actual.
Estos son algunos de los elementos que deben tomarse en cuenta: la guardería ecológica, el aprendizaje a distancia, la guardería al aire libre, la guardería familiar o las guarderías Montessori.
Los puntos de esta lista establecen las tendencias que se deberán encontrar en el estudio de mercado que va a elaborar.
¿Cómo analizar la demanda para una guardería?
Una muestra estadística para una guardería
Durante el estudio de mercado para crear su guardería, es fundamental entrevistar a los clientes que pueden inscribir a sus hijos en su centro.
Pero, de todos modos, no será posible realizar encuestas a la totalidad de los clientes interesados del mercado de referencia. Entonces, resulta necesario determinar una muestra que sea "representativa".
Dicha muestra se define como un grupo de individuos elegidos entre los que podrían ser sus posibles clientes.
Los tipos de cuestionarios para el estudio de mercado de una guardería
Un estudio de mercado pertinente deberá incluir un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su guardería se utilizará para entender los hábitos de consumo, incluyendo las necesidades de la muestra. Este cuestionario es una herramienta potente que permite saber, de hecho, lo que no le importa a la gente a propósito de las guarderías competidoras.
En cambio, el cuestionario cualitativo está diseñado para recolectar una serie de elementos pertinentes en cuanto a las preferencias manifestadas.
En el estudio de mercado de su guardería, seguidamente, es fundamental sintetizar las cifras recolectadas.
Los segmentos de mercado y los "buyer personas" de una guardería
Los diferentes tipos de segmentos de mercado de su guardería forman categorías de clientes que comparten características comunes. Se puede mencionar, por ejemplo, las mismas distracciones, las mismas frustraciones o los mismos hábitos de consumo.
Algunos de los posibles segmentos de mercado en los que puede operar una guardería son 'los padres que trabajan en oficinas cercanas', 'los padres solteros' o 'las familias que viven en la zona'. Hay más posibilidades.
Con respecto a buyer personas, no son nada más que representaciones de un tipo de cliente específico que podría, entre otras cosas, inscribir a sus hijos en su centro.
Un "customer persona", es, para explicarlo de manera clara, un "retrato imaginado" que posee una identidad, preferencias, una situación financiera, un estilo de vida y que es un representante característico de un grupo homogéneo.
Crear un cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su guardería ayuda a representar mejor las características de su público objetivo, y así empezar con un proyecto viable.
Encontrará cada uno de los segmentos de mercado, y los customer personas propios de este sector mediante nuestro plan de negocios construido para una guardería.
El valor y el tamaño del mercado de su guardería
¿Por qué analizar el tamaño y el valor de su mercado? Porque estas cifras y elementos le ayudarán a contabilizar el potencial comercial y económico del proyecto que desarrolla.
Hacer un análisis para conocer el valor y el tamaño de su propio mercado sirve, de hecho, para saber cuántos clientes van a inscribir a sus hijos en su centro después de la apertura de su negocio.
Este análisis permite incluso conocer qué volumen de negocio su guardería puede, en algún momento, obtener.
Para conocer el rango exacto de sus futuros ingresos, utilice nuestro modelo de proyección financiera para una guardería.
¿De qué forma llevar a cabo la observación de "la oferta" en el estudio de mercado para una guardería?
¿Cómo escribir el estudio del mercado de la competencia para una guardería?
Se topará con negocios similares en el sector de las guarderías.
Lo más importante es elaborar una investigación detallada de las guarderías competidoras en el estudio de mercado que llevará a término.
Es de suma importancia listar todas las cualidades que sobresalen, así como los beneficios de sus ofertas y lo que podrían mejorar.
Describa, específicamente, las áreas en las que pueden mejorar (por ejemplo: falta de supervisión, colegiaturas muy caras, ambiente poco estimulante para los niños, falta de estacionamiento en los alrededores o un número muy limitado de actividades y talleres).
Hágase con nuestro plan de negocios para una guardería si quiere obtener un examen de los negocios competentes completamente redactado y conveniente para una guardería.
Los elementos a tener en cuenta de éxito y las ventajas de la competencia para una guardería
Llevando a cabo un estudio de las guarderías competidoras, usted sabrá cuáles son las cosas que se hacen bien, pero de la misma forma, las cosas que no se hacen bien.
De igual manera, sería conveniente extraer los elementos de éxito de una guardería, a modo de ejemplo:
- ofrece un entorno saludable y seguro que tranquilice a los padres
- ofrece a los padres la posibilidad de ver a sus hijos en tiempo real en sus móviles, gracias a las cámaras instaladas en el establecimiento
- contrata personal cualificado en el cuidado de niños
- destaca el hecho de que las plazas son limitadas para mantener un número reducido (y por tanto, garantizar un seguimiento de calidad de cada niño)
- cuenta con una enfermería dirigida por una enfermera experimentada
Para apoyarle, nuestro equipo de especialistas ya ha indicado la totalidad de los elementos de éxito, así como las ventajas de la competencia específicas de este tipo de proyecto en el plan de negocios para una guardería.
¿De qué modo hacer un análisis de los socios en la investigación de mercado de una guardería?
El estudio de los colaboradores y socios de su guardería sirve de soporte para identificar a esas empresas, pero del mismo modo, para listar las singularidades más observables: sus años de existencia, su audiencia, su estrategia de distribución, etc.
Con relación a los eventuales socios para una guardería, nos encontramos con: centros nacionales de educación y servicio de guardería, fondos de asignaciones familiares y médicos y enfermeras.
¿Cómo completar el estudio de mercado para una guardería?
Las "4 Ps del marketing" para una guardería
El marketing mix, también llamado las "4 Ps del marketing", representa un concepto que recoge una lista de decisiones e, igualmente, acciones a emprender con el objetivo de tener éxito en la puesta en marcha de una guardería en un mercado concreto.
El marketing mix de su guardería va a comprender 4 políticas: política de productos, política de precios, política de punto de venta y política de promoción.
La política de productos de su guardería le permitirá determinar todos los atributos de su proyecto: ¿Cuál es el aforo de la guardería? ¿Propone un servicio de guardería nocturna o los fines de semana? ¿Dónde se encuentra la guardería?, etc.
La política de precios de su guardería es fundamental para alcanzar el éxito de su actividad como empresa. Esta política facilita elegir de una manera competente las tasas de inscripción de su guardería.
La politica de puntos de venta para su guardería le permitirá detallar los canales de distribución indicados que permitirán comercializar sus inscripción en una guardería.
La política de promoción de su guardería le facilitará presentar los recursos, los sistemas y los planes de marketing más adaptados.
El análisis FODA para una guardería
La metodología FODA constituye una herramienta que es de una ayuda valiosa para presentar tanto las fortalezas, como la debilidades de un proyecto empresarial, precisamente, su guardería.
Asímismo, esta matriz nos permite comprender las oportunidades , e igualmente, las amenazas que puedan repercutir en su desarrollo.
Facilitaremos su vida con un estudio FODA completo y editable en nuestro plan de negocios para una guardería.
La estimación de los ingresos con relación a una guardería
Este dato se establece como el último paso del estudio de mercado para su guardería.
El total de las informaciones alcanzadas a propósito del estudio de mercado le dan la ocasión, de una mejor forma, de identificar a los clientes que pueden inscribir a sus hijos en su centro, los hábitos, detallar las guarderías competidoras y hacer un análisis del mercado y sus retos.
De este modo, ahora, es más posible realizar previsiones del ingreso relacionado con su guardería.
Si quisiera tener un estudio financiero exhaustivo de su actividad, descargue ahora nuestras previsiones financieras para una guardería.