Redactar un plan de negocios: 50 pasos simples y concretos

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Redactar un plan de negocios es un proceso crucial para los emprendedores que quieren iniciar el suyo propio.

¿Por qué? Porque es un documento que describe los objetivos de la empresa, su estrategia para lograr estos objetivos y las proyecciones financieras asociadas.

Se utiliza en particular para convencer a los inversores de que apoyen financieramente a la empresa y para orientar las decisiones de gestión.

Desarrollar un plan de negocios puede parecer desalentador, especialmente para los empresarios primerizos. Es fácil sentirse perdido ante la gran cantidad de trabajo por hacer e incluso, no saber por dónde empezar.

Por eso, en este artículo le ofrecemos una guía paso a paso para ayudarle a escribir su plan de negocios en 50 pasos simples y concretos.

Le daremos una lista detallada de tareas a realizar, divididas en categorías, cómo investigar datos de mercado, escribir el plan, construir las tablas financieras, etc.

Además, le daremos consejos y trucos para ayudarle en cada paso del camino.

Nuestro objetivo es brindarle un plan de acción simple y fácil de seguir, para que pueda elaborar un plan de negocios profesional y convincente en un tiempo récord.

Además, si desea ir más rápido y simplemente pasar por el paso “personalizar un documento”, le invitamos a echar un vistazo a nuestras plantillas de planes de negocios.

La investigación de datos de mercado

1. Definición de los objetivos de la investigación
2. Identificar las fuentes de datos de mercado disponibles
3. Recopilar datos de mercado de fuentes identificadas
4. Analizar los datos de mercado recopilados para extraer información útil
5. Sintetizar los hallazgos claves de la investigación de mercado e incluirlos en el plan de negocios

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La estructura del plan de negocios

6. Definir la estructura general del plan de negocios
7. Identificar las diferentes secciones del plan de negocios
8. Determinar el contenido de cada sección
9. Organizar contenido usando un método lógico
10. Asegurarse de que la estructura del plan de negocios sea clara, concisa y fácil de entender

La redacción del plan de negocios

11. Redactar la introducción del plan de negocios, que describa los objetivos de la empresa y las ventajas de su producto o servicio
12. Describir las características del negocio, incluida la estructura legal, los propietarios y los empleados claves
13. Explicar los detalles del producto o servicio, incluidas las características, los beneficios y cómo satisfacer las necesidades del mercado.
14. Describir la estrategia de comercialización, incluidos los canales de distribución, los precios y las asociaciones
15. Presentar la estrategia y las iniciativas de marketing.
16. Presentar un esquema de modelo de negocio relevante
17. Presentar un análisis FODA que tenga sentido
18. Proporcionar información sobre los riesgos potenciales para el negocio y las medidas adoptadas para minimizarlos.
19. Mostrar los logros de la empresa (o proyecto) hasta el momento
20. Concluir el plan de negocios volviendo a presentar los objetivos comerciales y las razones por las que es probable que tenga éxito

La parte visual del plan de negocios

21. Elegir un formato de presentación profesional
22. Usar imágenes, gráficos y diagramas para hacer que el contenido sea más atractivo y fácil de entender
23. Asegurarse de que la presentación sea coherente y armoniosa
24. Utilizar tipografía adecuada y fácil de leer

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El desarrollo de supuestos financieros

25. Establecer suposiciones básicas para las proyecciones financieras (por ejemplo, tasa de crecimiento de ventas, márgenes de beneficio, etc.)
26. Determinar las variables clave que afectan a las proyecciones financieras
27. Evaluar las incertidumbres y los riesgos asociados con los supuestos financieros
28. Modelar las proyecciones financieras, utilizando supuestos y variables claves identificados

La construcción de cuadros financieros

29. Preparar un balance general pronosticado y un estado de resultados pronosticado
30. Presentar un estado de flujo de efectivo
31. Crear una tabla de razones financieras claves
32. Crear gráficos y cuadros para representar los datos financieros de una forma más visual
33. Verificar la consistencia y lógica de las tablas financieras
34. Comprobar la precisión de los cálculos y las cifras.
35. Explicar los principales resultados financieros en el plan de negocios
36. Incluir escenarios de sensibilidad para supuestos clave
37. Aportar un resumen financiero claro y conciso

La corrección del plan de negocios

38. Verificar la consistencia y la lógica de todo el plan de negocios
39. Revisar la ortografía y la gramática
40. Asegurarse de que toda la información sea precisa y esté actualizada
41. Asegurarse de que todas las secciones del plan de negocios estén completas
42. Pedir a un tercero que revise el plan de negocios para que pueda dar una opinión imparcial

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La presentación del plan de negocios

43. Preparar un resumen ejecutivo
44. Organizar las diapositivas para la presentación oral.
45. Practicar la presentación para sentirse cómodo con el contenido.
46. Asegurarse de que los documentos sean profesionales y estén listos para su distribución
47. Presentar el plan de negocios a posibles inversionistas o bancos
48. Realizar un seguimiento de los comentarios de los inversores y utilizarlos para mejorar el plan de negocios en el futuro
49. Continuar actualizando el plan de negocios de acuerdo a los resultados obtenidos en la implementación de su proyecto
50. Mantener un diálogo con los potenciales inversores para mantenerlos informados del avance de su proyecto y nuevos desarrollos

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