Encontrarás una herramienta para crear una previsión financiera a largo plazo adaptada a tu proyecto en nuestra lista de más de 250 previsiones financieras.
Todos nuestros planes financieros incluyen una herramienta para crear una previsión financiera a largo plazo .
¿Cómo puedes crear una previsión financiera a largo plazo para tu emprendimiento de manera sencilla y efectiva?
En este artículo, te ofrecemos una herramienta gratuita que te mostrará cómo hacerlo. Si deseas encontrar una que se ajuste perfectamente a tu proyecto, puedes consultar nuestra lista adaptada a más de 250 tipos de proyectos aquí.
Además, aquí responderemos a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son los elementos esenciales para una previsión financiera a largo plazo?
¿Cómo puedo calcular los ingresos futuros de mi negocio?
¿Qué herramientas puedo usar para hacer una previsión financiera?
¿Por cuánto tiempo debería hacer una previsión financiera a largo plazo?
¿Cómo se calcula el flujo de caja proyectado?
¿Qué margen de error debería tener en cuenta en mis proyecciones financieras?
¿Cómo puedo incluir el análisis de sensibilidad en mi previsión financiera?
El documento para descargar es un ejemplo de previsión financiera. Verás que contiene los cálculos, fórmulas y datos necesarios para obtener una previsión financiera a largo plazo .
Este documento, que presentamos de forma gratuita, está adaptado a la realidad de un restaurante. Si necesitas una herramienta para tu propio proyecto, puedes consultar nuestra lista de previsiones financieras.
Si tienes alguna pregunta, no dudes en contactarnos.
El método a seguir para crear una previsión financiera a largo plazo para tu emprendimiento
Para simplificar el proceso y evitar todos estos pasos, puedes descargar directamente un plan financiero adaptado a tu industria.
- 1. Investigación y análisis del mercado:
Investiga el mercado en el que planeas entrar. Identifica las tendencias actuales, la demanda de productos o servicios similares, y estudia a tus competidores. Esto te dará una idea clara de las oportunidades y desafíos que podrías enfrentar.
- 2. Estimación de ingresos mensuales:
Proyecta tus ingresos mensuales estimando cuántas unidades de tu producto o servicio esperas vender y a qué precio. Multiplica la cantidad de unidades por el precio para obtener tus ingresos mensuales.
- 3. Cálculo de costos variables:
Identifica y calcula los costos variables asociados a cada unidad vendida. Estos pueden incluir el costo de producción, materiales, y otros gastos directamente relacionados con la venta de cada unidad. Multiplica estos costos por la cantidad de unidades proyectadas para obtener el costo variable mensual.
- 4. Estimación de costos fijos mensuales:
Calcula tus costos fijos mensuales, como el alquiler, salarios, servicios públicos, y otros gastos operativos que no cambian con el volumen de ventas. Suma todos estos costos para obtener el total de costos fijos mensuales.
- 5. Cálculo de costos totales mensuales:
Suma tus costos variables mensuales y tus costos fijos mensuales para obtener el total de costos mensuales.
- 6. Cálculo del beneficio mensual:
Resta tus costos totales mensuales de tus ingresos mensuales para obtener tu beneficio mensual.
- 7. Proyección a largo plazo:
Proyecta tus beneficios mensuales a largo plazo, considerando factores como el crecimiento de las ventas, la inflación, y posibles cambios en los costos. Multiplica tu beneficio mensual por 12 para obtener una estimación anual.
- 8. Ajustes y revisiones:
Revisa y ajusta tus proyecciones regularmente para reflejar cambios en el mercado, en tus costos, y en tus ingresos. Esto te permitirá mantener una previsión financiera precisa y tomar decisiones informadas.
Un ejemplo para comprender mejor
Este es un ejemplo simplificado. Para una estimación más precisa sin la molestia de los cálculos, consulta uno de nuestros previsionales financieros diseñados para 250 tipos de proyectos empresariales.
Para explicarlo de manera más clara, pongamos un ejemplo ficticio. Imaginemos que estamos lanzando una plataforma de aprendizaje en línea con un modelo de suscripción mensual.
Primero, realizamos un estudio de mercado y determinamos que hay un público objetivo de 100,000 personas interesadas en nuestro nicho. Basándonos en estrategias de marketing y tasas de conversión promedio, estimamos que podemos alcanzar al 10% de este público en el primer año, es decir, 10,000 personas.
De estas, proyectamos que el 5% se suscribirá a nuestro servicio, lo que nos da 500 suscriptores iniciales. Si el precio de la suscripción mensual es de 20 euros, los ingresos mensuales iniciales serían 500 suscriptores x 20 euros = 10,000 euros.
Además, consideramos una tasa de crecimiento mensual del 10% en el número de suscriptores debido a estrategias de retención y adquisición de nuevos clientes. Así, en el segundo mes, tendríamos 500 suscriptores + (500 x 10%) = 550 suscriptores, generando 550 x 20 euros = 11,000 euros.
Continuando con este crecimiento, al final del primer año, tendríamos aproximadamente 1,550 suscriptores, lo que resultaría en ingresos mensuales de 1,550 x 20 euros = 31,000 euros.
Sumando los ingresos de cada mes, los ingresos anuales proyectados serían aproximadamente 210,000 euros. Este cálculo nos permite prever con precisión los ingresos por suscripción de nuestro proyecto empresarial, siempre y cuando se mantengan las tasas de conversión y crecimiento estimadas.
¿Qué debe incluirse en una previsión financiera a largo plazo?
Estos son los elementos que deben figurar, y los encontrarás todos en nuestros previsionales financieros adaptados a 250 tipos de proyectos empresariales.
Elemento | Descripción |
---|---|
Proyecciones de ingresos | Estimaciones de los ingresos futuros basadas en el análisis de mercado, tendencias históricas y estrategias de crecimiento. |
Proyecciones de gastos | Estimaciones de los gastos futuros, incluyendo costos operativos, costos de ventas, gastos administrativos y otros costos fijos y variables. |
Estado de resultados proyectado | Proyección del estado de resultados, mostrando ingresos, costos, gastos y utilidades esperadas para cada año del período de previsión. |
Balance general proyectado | Proyección del balance general, mostrando activos, pasivos y patrimonio neto esperados al final de cada año del período de previsión. |
Flujo de caja proyectado | Proyección del flujo de caja, mostrando entradas y salidas de efectivo esperadas, y el saldo de caja al final de cada período. |
Análisis de punto de equilibrio | Cálculo del punto de equilibrio, es decir, el nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos y empezar a generar beneficios. |
Supuestos y premisas | Descripción de los supuestos y premisas clave utilizados en las proyecciones financieras, como tasas de crecimiento, márgenes de beneficio, inflación, etc. |
Análisis de sensibilidad | Evaluación de cómo los cambios en los supuestos clave afectan las proyecciones financieras, para identificar los factores de riesgo más críticos. |
Plan de financiamiento | Descripción de las necesidades de financiamiento y las fuentes de financiamiento previstas, incluyendo capital propio, préstamos, inversores, etc. |
Indicadores financieros clave | Cálculo de indicadores financieros clave, como el retorno sobre la inversión (ROI), margen de beneficio, liquidez, solvencia, etc. |
Escenarios alternativos | Desarrollo de escenarios alternativos (optimista, pesimista, base) para evaluar el impacto de diferentes condiciones del mercado y estrategias en las proyecciones financieras. |
Resumen ejecutivo | Resumen de los puntos clave de la previsión financiera, destacando las principales conclusiones y recomendaciones. |
Nuestros previsiones financieras son completas y le permiten obtener financiación en el banco.
Preguntas que probablemente te estés planteando
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¿Cuáles son los componentes clave de una previsión financiera a largo plazo?
Los componentes clave incluyen proyecciones de ingresos, gastos operativos y flujo de caja.
También es esencial considerar los costos de capital y las amortizaciones.
Finalmente, no olvides incluir un análisis de sensibilidad para evaluar diferentes escenarios.
¿Cómo puedo estimar los ingresos futuros de mi emprendimiento?
Para estimar los ingresos futuros, analiza las tendencias históricas de ventas y ajusta según el crecimiento esperado.
Utiliza datos de mercado y estudios de la industria para validar tus proyecciones.
En general, se recomienda proyectar un crecimiento anual de entre 5% y 10% dependiendo del sector.
¿Qué herramientas puedo usar para crear una previsión financiera?
Existen varias herramientas como Excel, Google Sheets y software especializado como QuickBooks o Xero.
Estas herramientas permiten crear modelos financieros detallados y realizar análisis de escenarios.
Además, muchas de ellas ofrecen plantillas predefinidas que facilitan el proceso.
¿Cuánto tiempo debería proyectar en una previsión financiera a largo plazo?
Una previsión financiera a largo plazo generalmente cubre un período de entre 3 y 5 años.
Este horizonte permite evaluar la viabilidad y sostenibilidad del negocio a mediano y largo plazo.
Para ciertos sectores, puede ser útil extender la proyección hasta 10 años.
¿Cómo puedo calcular el flujo de caja proyectado?
El flujo de caja proyectado se calcula restando los gastos operativos y de capital de los ingresos proyectados.
Es crucial incluir tanto entradas como salidas de efectivo, incluyendo financiamiento y pagos de deuda.
Un flujo de caja positivo y sostenible es indicativo de la salud financiera del emprendimiento.
¿Qué margen de error debería considerar en mis proyecciones financieras?
Es recomendable considerar un margen de error de entre 10% y 20% en las proyecciones financieras.
Este margen permite ajustar por variaciones inesperadas en el mercado o en los costos operativos.
Realizar un análisis de sensibilidad puede ayudar a entender el impacto de diferentes variables en tus proyecciones.
¿Cómo puedo incorporar el análisis de sensibilidad en mi previsión financiera?
El análisis de sensibilidad implica modificar variables clave para ver cómo afectan los resultados financieros.
Por ejemplo, puedes ajustar las tasas de crecimiento de ingresos o los costos operativos para evaluar diferentes escenarios.
Esto te ayudará a identificar riesgos potenciales y preparar estrategias de mitigación.