Comenzar una empresa de recursos humanos: ingresos, gastos y utilidades

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¿Cuánto dinero se gana en una empresa de recursos humanos?
¿Cuál es el potencial de rentabilidad?
¿Cuáles son los gastos periódicos de una empresa de recursos humanos?
¿Qué tasa de rentabilidad puedo esperar?
¿Cómo optimizar la facturación de una empresa de recursos humanos?
¿Cómo calcular la rentabilidad?

Estas cuestiones son usuales durante la creación de una empresa de recursos humanos. Este artículo le dará respuestas concretas. Igualmente, para garantizar su éxito empresarial, puede descargar de inmediato nuestro plan financiero de una empresa de recursos humanos.

Las siguientes estimaciones se basan en varias fuentes, pero también en nuestra experiencia en la redacción de planes de negocios y planes financieros para empresas de recursos humanos. Tenga en cuenta que cada proyecto es diferente. Además, las diferencias a veces son significativas. Por lo tanto, los siguientes indicadores pueden no ser relevantes para su proyecto. Este artículo, por supuesto, no tiene en cuenta los puntos particulares de su proyecto.

En promedio, ¿cuál es la facturación de una empresa de recursos humanos?

Frecuentemente, durante un período de 12 meses, el volumen de negocio de una empresa de recursos humanos oscila entre los $640,000 MXN hasta los $4,800,000 MXN.

Sin duda alguna, el volumen de negocio de una empresa de recursos humanos podrá depender de algunos datos, como por ejemplo:
- la variedad de servicios de consultoría de servicios humanos ofrecidos
- si la empresa de recursos humanos contrató personal a cargo de la prospección o no (esto permite conseguir más clientes)
- si la empresa subcontrata los servicios para realizar algunas de sus funciones (esto permite admitir más clientes)
- si la empresa de recursos humanos también ofrece sus servicios en línea (o no)
- si la empresa también vende cursos en línea o no (fuente de ingresos "pasivos")

Para conseguir un análisis completo de la facturación futura de su proyecto, puede descargar de inmediato nuestro plan financiero diseñado para una empresa de recursos humanos.

¿Cómo maximizar la rentabilidad de una empresa de recursos humanos?

Potenciales ejemplos de acciones e iniciativas que podría planear una empresa de recursos humanos para mejorar sus utilidades son:
- concertación de asociaciones con asesores en diversos campos
- desarrollo de un módulo de reserva de citas en línea y demanda de información en el sitio web de su empresa de RRHH
- visualización de referencias y recomendaciones en su sitio web para convencer y captar mejor clientes potenciales
- generación de anuncios pagados en Google Ads para su empresa de recursos humanos
- actualización de sus redes sociales y publicación regular de contenido atractivo para su público
- lanzamiento de una oferta de asesoría en RRHH más atractiva, adaptando sus honorarios de asesor respecto a la competencia
- creación de un blog dedicado a temas relacionados con su experiencia para captar nuevos clientes potenciales
- elaboración de campañas en el administrador de anuncios de Facebook para generar credibilidad
- mejorar el posicionamiento orgánico de la página web de su empresa de recursos humanos
- creación de un canal de YouTube y producción de contenido instructivo para atraer a las personas que se enfrentan a estos problemas

Estos son solo unos ejemplos de acciones y la lista es probablemente más larga.

Para formalizar la estrategia de marketing completa y detallada, adquiera de inmediato nuestro plan de negocios de una empresa de recursos humanos.

¿Cuáles son los gastos de operación de una empresa de recursos humanos?

A diferencia de las inversiones iniciales que prever, los gastos operacionales de su empresa de recursos humanos engloban todos los gastos que se producen directamente durante las operaciones de la empresa.

Este tipo de gasto se muestra en el estado de resultados.

Debajo, encontrará algunos ejemplos de los gastos de operación para una empresa de recursos humanos:
- los salarios pagados a sus secretarias y asistentes (si no está solo)
- las suscripciones a programas y aplicaciones necesarios para el funcionamiento de su empresa
- el costo de ocupación de los locales (si tiene una oficina para recibir a sus clientes)
- los gastos de viaje para sus diversas intervenciones y citas
- el pago de su uso del teléfono (e internet)
- las comisiones pagadas a las plataformas de referenciamiento que anuncian sus servicios
- las tasas

Para obtener la lista completa (con cifras) de los gastos de operación, adquiera ya el plan financiero construido para una empresa de recursos humanos.

¿Cómo calcular la rentabilidad de una empresa de recursos humanos?

Su empresa de recursos humanos genera utilidades si el volumen de ventas supera el conjunto de los costos operacionales.

En general, la tasa de margen de una empresa de recursos humanos oscila entre un 35.0% hasta incluso un 65.0% de las ventas.

Dicho de otra forma, esto supone que, cuando su empresa de recursos humanos genera $2,880,000 MXN, el beneficio neto representa 40.0% x 2,880,000 = $1,152,000 MXN.

Inevitablemente, los componentes para su empresa de recursos humanos serán probablemente diferentes.

¿Quiere calcular los beneficios de su empresa de recursos humanos? Puede descargar nuestro plan financiero construido para una empresa de recursos humanos.

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