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El mercado de los salones de uñas en España

Este artículo fue escrito por nuestro experto, quien está analizando el sector y actualizando constantemente nuestro plan de negocios para un salón de uñas.

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En junio de 2025, el mercado de los salones de uñas en España muestra crecimiento sostenido, mayor profesionalización y fuerte tracción del modelo franquicia.

El impulso proviene del auge del autocuidado, la expansión del “low cost” profesional y la digitalización de reservas y marketing. Madrid, Barcelona y las zonas costeras turísticas concentran mayor oferta por densidad, renta y turismo.

El tamaño del mercado supera los 400 millones de euros anuales y proyecta un crecimiento del 5-7% interanual en el corto plazo, con foco en servicios semipermanentes, nail art y experiencias premium.

Si quieres dar un paso más, puedes descargar nuestro plan de negocios completo para abrir tu salón de uñas.

Sumario

El sector de salones de uñas en España crece y se profesionaliza con ticket medio estable y alta recurrencia de visita. Las franquicias, la digitalización y el turismo explican buena parte de la expansión.

Las oportunidades para nuevos emprendedores residen en la especialización, la diferenciación de experiencia y la eficiencia operativa.

Dimensión Dato clave (2025) Comentario práctico
Tamaño del mercado > €400 M anuales Base en servicios recurrentes y turismo
Crecimiento previsto +5% a +7% anual Impulsado por franquicias e innovación
Regiones líderes Madrid, Barcelona, Costa del Sol/Valencia Alta densidad y gasto turístico
Cliente típico Mujer 18–45; hombres en alza Visita cada 2–4 semanas
Ticket por visita €16–€55 según formato Premium y nail art elevan el ticket
Márgenes brutos 35%–55% Dependientes de alquiler y nóminas
Formatos en auge Low cost profesional, premium spa, especializado Escala o diferenciación clara

¿Quién está detrás de este contenido?

El equipo de ModelosDePlanDeNegocios

Expertos en finanzas, consultoría y redacción estratégica

Somos un equipo multidisciplinario formado por especialistas en finanzas, consultores de negocios, analistas de mercado y redactores profesionales. Acompañamos a nuevos emprendedores en sus primeros pasos para lanzar su empresa, ofreciéndoles planes de negocios completos, estudios de mercado precisos y proyecciones financieras realistas. Nuestro objetivo es ayudarte a evitar errores comunes y aumentar tus probabilidades de éxito desde el inicio — por ejemplo, si estás pensando en abrir un salón de uñas. ¿Quieres saber más sobre nosotros? Visita nuestra página principal.

¿Cómo elaboramos este contenido? 🔎📝

En ModelosDePlanDeNegocios conocemos bien el mercado de los salones de uñas en países hispanohablantes. Cada día analizamos datos, seguimos tendencias y conversamos directamente con emprendedores, inversores y actores clave del sector.

Este contenido se basa en esa experiencia directa: no solo revisamos informes o estadísticas, sino que también recogemos insights valiosos de quienes están en el terreno. Para garantizar la fiabilidad de la información, contrastamos todo con fuentes reconocidas y confiables (puedes verlas al final del artículo).

También incluimos infografías exclusivas que sintetizan la información clave de forma visual y clara. Todos los demás elementos gráficos fueron diseñados por nuestro equipo y añadidos manualmente.

Si crees que podríamos profundizar en algún aspecto, escríbenos aquí. Respondemos siempre en menos de 24 horas.

¿Cómo ha evolucionado el mercado de los salones de uñas en España en los últimos cinco años?

El mercado creció y se transformó entre 2020 y 2025, con más locales y mayor profesionalización.

El impulso provino del auge del autocuidado y de formatos “low cost” y franquicias que aceleraron la apertura de centros. El turismo y la recuperación del consumo tras 2021 reforzaron la demanda.

La digitalización permitió reservar con facilidad, optimizar agendas y fidelizar con promociones y contenidos sociales. El segmento premium añadió experiencia y servicios spa para elevar el ticket.

Hoy el sector es más competitivo y exige diferenciarse en calidad, higiene, sostenibilidad y servicio.

¿Cuál es el tamaño actual del mercado y qué proyección de crecimiento se espera?

El mercado supera los €400 millones anuales en 2025 y mantiene tracción por recurrencia y turismo.

La previsión razonable es crecer entre 5% y 7% anual a corto plazo, apoyado por la expansión de cadenas e innovación en servicios. Este rango supone un avance orgánico sin depender de subidas agresivas de precios.

El mix de mani-pedi semipermanente, nail art y tratamientos premium sostiene el ticket y la frecuencia. Las zonas turísticas aportan picos estacionales que mejoran la utilización de cabinas.

Este es justamente uno de los aspectos que desarrollamos en detalle en nuestro plan de negocios completo para abrir tu salón de uñas.

¿Qué regiones o ciudades concentran más salones y por qué?

La mayor concentración se da en Madrid, Barcelona y corredores costeros como Valencia y la Costa del Sol.

Estas áreas combinan alta densidad poblacional, renta disponible y fuerte llegada de turistas internacionales. La demanda estacional y la rotación de clientela sostienen ocupaciones elevadas.

En ciudades secundarias con centros comerciales crece el modelo franquicia por alquileres comparativamente más bajos. Zonas urbanas densas favorecen formatos express con alto volumen.

La elección de zona debe equilibrar renta del barrio, visibilidad, flujo peatonal y competencia directa.

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¿Cuáles son las principales tendencias en servicios y tratamientos?

Predominan los servicios express, semipermanente y nail art avanzado con personalización.

Ganan espacio los productos veganos/cruelty free y opciones eco en retirada de residuos y energía. Los salones premium integran experiencias tipo spa con materiales de alta calidad (por ejemplo, geles orgánicos).

El diagnóstico digital y la exhibición de diseños en redes aceleran la adopción de tendencias. La venta cruzada de cuidado en casa (kits y aceites) refuerza el ticket medio.

La innovación constante es clave para mantener diferenciación y fidelidad.

¿Qué perfil tienen los clientes en edad, gasto y frecuencia?

La base es mayoritariamente femenina de 18 a 45 años, con aumento en hombres y adolescentes.

El gasto por visita suele situarse entre €16 y €55 según servicio y posicionamiento del salón. La frecuencia típica es cada 2–4 semanas, con visitas semanales en públicos premium o de alta exposición social.

La atención personalizada, la higiene y la puntualidad determinan la recurrencia. Las opiniones online influyen de forma directa en la decisión y en la retención.

Segmentar por ocasión (diaria, evento, vacaciones) ayuda a diseñar paquetes claros y rentables.

¿Cuáles son los precios promedio por servicio según tipo de salón?

Los precios varían por posicionamiento: low cost, premium y especializado marcan diferencias claras.

Tipo de Salón Manicura básica Semipermanente Nail art / Especial Pedicura estándar
Low cost €12–€18 €22–€28 €20–€30 €18–€24
Premium €20–€30 €28–€40 €40–€80 €35–€55
Especializado €18–€28 €25–€38 €30–€90 €25–€45

¿Qué papel juegan las franquicias y marcas internacionales?

Las franquicias han sido motor de expansión y profesionalización del sector en España.

Aportan modelos probados, compras centralizadas y formación estandarizada que reducen curva de aprendizaje. Marcas internacionales añaden protocolos y marketing que elevan la percepción de calidad.

Este esquema facilita la financiación y abre ubicaciones en centros comerciales y ejes prime. La competencia entre cadenas presiona precios pero aumenta el volumen.

La elección de franquicia debe valorar canon, royalties, soporte y exclusividades de zona.

¿Cómo ha impactado la digitalización en la captación de clientes?

  • Reservas online y apps optimizan la ocupación y reducen ausencias.
  • Redes sociales e influencers aceleran la visibilidad de diseños y promociones.
  • Programas de fidelización digitales elevan recurrencia y ticket medio.
  • Opiniones verificadas y reseñas influyen decisivamente en la conversión.
  • Publicidad segmentada por zona y ocasión mejora el ROI de marketing.
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¿Qué desafíos enfrenta el sector en regulación, sostenibilidad y empleo?

  • Armonización de requisitos sanitarios y certificaciones entre comunidades.
  • Gestión responsable de residuos (acetona, limas, guantes) y consumo energético.
  • Formación continua en técnicas seguras y ergonomía para el personal.
  • Condiciones laborales claras: contratos, turnos, objetivos y prevención de riesgos.
  • Transparencia en ingredientes y comunicación con el cliente sobre alergias.

¿Cuáles son los márgenes y los costes operativos más relevantes?

Los márgenes brutos se sitúan en el rango del 35% al 55% según ubicación y mix de servicios.

Partida Peso típico Notas de gestión
Alquiler 20%–35% del gasto Negociar duración y carencia inicial
Nóminas y SS 25%–40% Capacidad, incentivos y formación
Productos/consumibles 10%–18% Proveedores y estándares de calidad
Marketing/digital 3%–8% Ads locales y contenido
Suministros/energía 3%–6% Eficiencia y horarios
Mantenimiento/UTM 1%–3% Higiene, esterilización
Impuestos/otros Variable Control mensual y previsiones

¿Qué oportunidades existen para nuevos emprendedores o inversores?

Existen ventanas claras en especialización, experiencia premium y eficiencia operativa.

Los conceptos veganos/eco, el nail art diferenciado y los servicios a domicilio pueden destacar. La franquicia reduce riesgo si buscas estandarización y soporte.

La optimización de turnos, reservas y venta cruzada mejora márgenes y caja. La colaboración con hoteles y centros comerciales acelera la captación.

Este es justamente uno de los aspectos que desarrollamos en nuestro plan de negocios completo para abrir tu salón de uñas.

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¿Cómo se posicionan los salones españoles frente a otros mercados europeos?

España destaca por accesibilidad de precios, formatos express y adopción digital.

Frente a Francia, Alemania o Países Bajos, debe avanzar en sostenibilidad e investigación de tendencias. La competencia se gana con calidad técnica, higiene rigurosa y servicio rápido.

La colaboración con marcas y escuelas eleva la innovación y la empleabilidad. La diferenciación en experiencia resulta determinante en zonas saturadas.

Este es justamente uno de los puntos que detallamos en nuestro plan de negocios completo para abrir tu salón de uñas.

¿Qué servicios y tickets conviene priorizar al iniciar?

Conviene priorizar semipermanente, pedicura estándar y nail art básico por rotación y margen.

Servicio Demanda esperada Impacto en ticket
Manicura semipermanente Alta Ticket medio
Pedicura estándar Media-alta Ticket medio
Nail art básico Media Ticket alto
Retirada/maintenance Alta Volumen
Premium spa manos/pies Media Ticket alto
Venta de cuidado en casa Media Complemento
Servicios a domicilio Variable Ticket alto

¿Cómo debe ser el mix de personal y horarios de apertura?

Arranca con un equipo compacto y horarios que sigan los picos de demanda local.

Rol Dotación inicial Notas operativas
Técnica/o uñas junior 1–2 Servicios base y apoyo
Técnica/o senior 1 Nail art y premium
Recepción/ventas 0–1 En picos o compartido
Gerencia/propietario 1 Operación y marketing
Refuerzos fin de semana Según demanda Picos y eventos
Horario recomendado 10:00–20:30 Ajustar a barrio
Descanso Escalonado Mantener turnos llenos

¿Qué KPIs mínimos debo vigilar cada semana?

Controla ocupación, ticket medio, recurrencia y coste de adquisición de cliente.

KPI Rango objetivo Acción correctiva
Ocupación cabinas 65%–80% Promos por horas valle
Ticket medio €22–€35 Venta cruzada y packs
Recurrencia 30 días > 45% Fidelización y recordatorios
No-shows < 8% Depósitos y confirmaciones
Margen bruto ≥ 40% Compras y pricing
Reviews >=4.5★ Constante Servicio y respuesta
CAC < 15% del ticket SEO local y referidos

Conclusión

Este artículo se proporciona únicamente con fines informativos y no debe considerarse como asesoramiento financiero. Se recomienda a los lectores consultar a un profesional calificado antes de tomar cualquier decisión de inversión. No asumimos ninguna responsabilidad por las acciones realizadas basadas en la información proporcionada.

Fuentes

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