Abrir un centro de capacitación: presupuesto y rentabilidad
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para un centro de capacitación completamente personalizable
¿Cuánto dinero se necesita para abrir un centro de capacitación?
¿Qué hay en la lista de gastos?
¿Qué equipamiento es necesario para empezar?
¿Cuánto tiempo se tarda en alcanzar el punto de equilibrio?
¿Cómo puede analizar financieramente su proyecto de venta de capacitaciones?
Todos los que abren un centro de capacitación se hacen estas preguntas. He aquí algunas respuestas.
Las siguientes estimaciones se basan en varias fuentes, pero también en nuestra experiencia en la redacción de planes de negocio para la venta de capacitaciones. Cada centro de capacitación tiene sus propias especificidades, y las siguientes cifras pueden no corresponder a su realidad. Este contenido se ofrece con fines informativos. Por lo tanto, no puede considerarse como un sustituto de un juicio profesional, especialmente uno que sea específico para su proyecto empresarial. 
¿Cuánto cuesta abrir un centro de capacitación ?
Es difícil dar una cifra, pero podríamos decir que el presupuesto estimado para la apertura de un centro de capacitación, con locales, es de entre $ 850.000 MXN y $ 3.800.000 MXN.
Hay varios elementos que harán variar el presupuesto necesario para abrir un centro de capacitación. Por ejemplo, si sólo vendes capacitaciones online, su presupuesto será mucho menor que si desarrollas un verdadero centro de formación, con salas, equipos y capacitadores.
Puede elaborar su presupuesto provisional con el plan financiero para una empresa de capacitación.
Abrir un centro de capacitación : ¿Cuál es la lista de gastos?
Inversiones a realizar
En su presupuesto de instalación, habrá :
- locales para su actividad
- el alquiler de una vivienda (si no se compra)
- el depósito de garantía (si alquilas)
- el coste de la adecuación de los locales
La lista de suministros de un centro de capacitación
En cuanto al equipamiento necesario, puede encontrar :
- equipos de oficina y consumibles
- pequeño mobiliario para las salas de capacitación
- retroproyectores - mesas y sillas para los alumnos
- una zona de recepción
- decoración
Gastos de instalación
En la lista de costes para la creación de un centro de capacitación, hay
- su estatus legal
- tasas de registro judicial
- el registro de la marca
- los honorarios del contador
- honorarios para la elaboración de un plan de negocio
- pago de seguros
Costes de personal
También habrá inversiones en recursos humanos:
- pago de los primeros salarios de los capacitadores de su equipo
- los aportes patronales asociados a los salarios
- pagos a las agencias de contratación
- publicación de ofertas de empleo
Gastos de comunicación
Por último, para el marketing y la comunicación:
- un presupuesto para un evento de lanzamiento
- impresión de materiales de comunicación
- el desarrollo de un sitio web
- el diseño de una tienda de comercio electrónico
Varios gastos
Por último, un margen de tesorería: suficiente para aguantar entre 6 y 9 meses sin ingresos. Por último, debe dar cuenta de los pagos mensuales si ha solicitado un préstamo para financiar su centro de capacitación.
¿Cuánto tiempo se necesita para tener un centro de capacitación rentable
Para conocer la rentabilidad de su proyecto de venta de capacitaciones, debe basarse en tres parámetros: el presupuesto inicial, el volumen de negocio que generará y, por último, el índice de margen neto obtenido.
Por ejemplo, tomemos el caso de un centro de capacitación con un presupuesto inicial de $ 1.575.000 MXN.
Ahora bien, digamos que las ventas de capacitaciones de esta organización generan aproximadamente 2 millones 730 mil pesos mexicanos al año y que su margen neto es del 25%.
En este caso, la venta de cursos de capacitación generará alrededor del 25% x $ 2.730.000 = $ 682.000 MXN de beneficio anual.
Por tanto, necesitará unos 1.575.000 / 682.000 = 2,3 años para amortizar su inversión inicial.
Puede encontrar una lista detallada de los gastos necesarios para abrir un centro de capacitación, calcular sus necesidades de capital circulante, elaborar un presupuesto provisional, así como su volumen de negocios provisional y sus beneficios potenciales gracias al plan financiero para una empresa de capacitación.