Llevar a cabo un estudio de mercado para un negocio de bebidas
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para un negocio de bebidas completamente personalizable
Quiere emprender y ha llegado a la conclusión de montar un negocio de bebidas, pero ¿no sabe por dónde empezar?
¿Se cuestiona cuáles son las últimas tendencias para la industria de bebidas?
¿Usted quiere mantenerse informado acerca de la normativa actual relacionada con un negocio de bebidas?
Se pregunta ¿quiénes son los clientes que pueden comprar sus bebidas? Se cuestiona ¿cuáles son las bebidas competidoras?
Un completo estudio de mercado para su negocio de bebidas le ayudará a asegurar respuestas a esas numerosas cuestiones.
La realización de un estudio de mercado propone, de esta forma, un punto de partida esencial, que hace posible el éxito de la puesta en marcha de un negocio de bebidas.
¿Y por qué es esencial? Porque llevar a cabo un estudio sobre su mercado meta le será más fácil para entender mejor el potencial del sector industrial, identificar cuáles son los perfiles de sus clientes (sin olvidar sus preferencias), formalizar una idea de acuerdo a las tendencias del momento, pero también, estimar, sin equivocarse, el potencial de crecimiento de su proyecto.
¿De qué forma llevar a cabo un preciso estudio de mercado para su negocio de bebidas? Nuestro equipo de expertos le proporciona varias astucias y recomendaciones en el próximo artículo.
Del mismo modo, si quiere tener la mejor oportunidad, utilice nuestro plan de negocios diseñado para un negocio de bebidas.
¿Qué debe contener el estudio de mercado para la creación de un negocio de bebidas?
Un buen estudio de mercado va a contener varios elementos, información y estudios. Es fundamental articularlos correctamente para alcanzar un estudio de mercado serio y fácil de leer.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien establecido.
La parte introductoria va a dar la posibilidad de presentar la industria de bebidas en general. Contiene datos importantes del mercado, pero también las últimas innovaciones.
La siguiente sección sirve de base para conocer mejor el estado de la demanda: ¿cuál es el perfil de los posibles clientes de su negocio de bebidas?, ¿qué redes sociales utilizan?, ¿qué se sabe del poder adquisitivo?, etc.
La tercera parte está relacionada con la presentación de la oferta disponible en el mercado, es decir, la evaluación de los negocios de bebidas competidores. Esta técnica servirá para agrupar los factores claves, y las ventajas competitivas con que debe contar un negocio de bebidas.
Después de eso, hay una sección que detalla la evaluación de los futuros colaboradores y proveedores para su negocio de bebidas.
Finalmente, la sección final del estudio de mercado nos permite presentar lo siguiente: las "4P" para un negocio de bebidas (este término está relacionado con la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz de análisis FODA para este tipo de proyecto, incluyendo los supuestos adecuados para establecer los ingresos de su negocio de bebidas.
¿Cuál es la forma para determinar la industria de bebidas?
En esta sección, es importante incluir las cifras existentes para este año que componen la industria de bebidas. Este documento nos ayuda a elaborar un informe de alto impacto de las características del mercado a gran escala.
Como hemos decidido hacerlo en el plan de negocios establecido para un negocio de bebidas, opte por las cifras del último año y los datos destacados que permiten entender la dinámica de la industria de bebidas.
Detalle las tendencias más pertinentes, los nuevos cambios, las innovaciones tecnológicas y las transformaciones en los hábitos de consumo en el mercado actual.
Encontramos, entre otros, los siguientes elementos: las bebidas "saludables", las bebidas con café, las bebidas a base de CBD, la cerveza sin alcohol o el cocktail de moda.
Estos componentes representan las tendencias que se deben incluir en su propio estudio de mercado.
¿Cómo analizar la demanda para un negocio de bebidas?
La muestra estadística para un negocio de bebidas
Durante el estudio de mercado para su negocio de bebidas, debe entrevistar a los clientes eventuales.
Sin embargo, no es posible realizar encuestas a la totalidad de los clientes interesados de su mercado objetivo. A partir de ahí, vamos a utilizar una muestra que sea "representativa".
Este término se refiere a un conjunto determinado de individuos y perfiles elegidos entre los que podrían ser sus clientes.
Los distintos cuestionarios para el estudio de mercado de un negocio de bebidas
Un estudio de mercado minucioso está compuesto por un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su negocio de bebidas nos permitirá comprender las formas de consumo, e incluso las preferencias de las personas de la muestra estadística. Esta clase de cuestionario permitirá saber, por ejemplo, lo que menos le gusta a la gente a propósito de los negocios de bebidas competidores.
En cambio, el cuestionario cualitativo es un medio para recolectar una serie de elementos completos en cuanto a los puntos de vista expresados.
En el estudio de mercado de su negocio de bebidas, a continuación, será necesario sintetizar las informaciones recopiladas.
Los segmentos de mercado y los clientes ideales para un negocio de bebidas
Los segmentos de mercado de su negocio de bebidas son, en pocas palabras, categorías de futuros clientes que comparten cosas en común. Podemos mencionar, por ejemplo, los mismos hobbies, una cercanía geográfica o también ingresos similares.
Ejemplos de segmentos de mercado adaptados a un negocio de bebidas son 'las personas con conciencia ambiental que prefieren los envases reciclables', 'los jóvenes activos que buscan bebidas energéticas' o 'las personas que buscan bebidas saludables'. Hay muchas otras posibilidades.
Respecto a los "customer personas", son representaciones del cliente idóneo que podría, de hecho, comprar sus bebidas.
Un customer persona, es, en términos sencillos, un "retrato imaginado" con criterios sociodemográficos, consideraciones, un presupuesto de gastos, hábitos y que es el reflejo de un conjunto homogéneo.
Elaborar un cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su negocio de bebidas es de gran ayuda para representar mejor las características de su grupo de clientes, para construir una oferta pertinente.
Puede analizar los diferentes segmentos de mercado, así como los clientes ideales (o "customer personas" en inglés) que corresponden a este sector mediante nuestro plan de negocios construido para un negocio de bebidas.
Calcular el valor y el tamaño del mercado de su negocio de bebidas
¿Por qué se necesita evaluar el tamaño y el valor del mercado de su negocio de bebidas? Porque estos análisis le ayudarán a contabilizar el potencial comercial y económico de su proyecto de negocio.
Hacer una estimación para determinar el tamaño y luego el valor de su mercado objetivo permite, de hecho, saber cuántos clientes pueden, teóricamente, comprar sus bebidas durante las primeras semanas.
Este tipo de análisis permite incluso conocer qué volumen de ventas su negocio de bebidas puede, en algún momento, conseguir.
Si quiere saber cuánto puede generar su proyecto, descargue nuestro modelo de proyección financiera para un negocio de bebidas.
¿Cuál es la mejor forma de llevar a cabo el análisis de "la oferta" en el estudio de mercado para un negocio de bebidas?
¿Cómo proporcionar el análisis del mercado competente para un negocio de bebidas?
Se enfrentará con empresas que realizan actividades similares en la industria de bebidas.
La clave es llevar a cabo un estudio de los negocios de bebidas competidores en el estudio de mercado que ofrecerá.
No olvide precisar sus características que se distinguen, del mismo modo que los puntos fuertes de su negocio y sus áreas de oportunidad.
Liste, especialmente, sus puntos débiles (por ejemplo: envase poco atractivo, canales de venta limitados, un área de distribución demasiado limitada, sabores poco originales o precios demasiado altos).
Ahora puede descargar nuestro plan de negocios para un negocio de bebidas para hacerse con un análisis de empresas competente enteramente redactado y adaptado a esta actividad.
Los elementos a tener en cuenta de éxito y las ventajas competitivas de un negocio de bebidas
Haciendo una investigación de los negocios de bebidas competidores, usted identificará las cosas que se hacen bien, pero también sus debilidades.
Así, usted podrá listar los criterios de éxito para un negocio de bebidas, a modo de ejemplos:
- utiliza únicamente productos frescos y naturales en sus bebidas
- elabora una estrategia de marketing relevante en las redes sociales (colaborando con influencers populares)
- invierte en una unidad de producción equipada con materiales eficientes y de calidad
- participa en los diferentes eventos de la región (instalando un puesto para servir sus bebidas)
- crea un sitio de comercio electrónico para vender bebidas sin intermediarios
Con el fin de ayudarle, nuestro equipo de expertos ya ha sintetizado la totalidad de los conceptos de éxito, al igual que las ventajas de la competencia en relación a este ámbito en el plan de negocios para un negocio de bebidas.
¿Cómo realizar un estudio de los socios en la investigación de mercado de un negocio de bebidas?
La evaluación de los proveedores y colaboradores de su negocio de bebidas es conveniente para identificar a esas empresas, pero del mismo modo, para determinar las propiedades más distinguidas: su volumen, su ubicación, su estrategia de comunicación, etc.
En cuanto a eventuales socios para un negocio de bebidas, nos encontramos con: laboratorios agroalimentarios, que velan por la seguridad sanitaria de sus bebidas y por el cumplimiento de las normas mexicanas de higiene, diseñador de empaques, es decir, una persona capaz de llevar a cabo la elaboración del empaque de sus bebidas, con énfasis en la calidad de la experiencia de usuario y empresas industriales (para la producción en masa de sus creaciones de bebidas).
¿Cómo concluir el estudio de mercado para un negocio de bebidas?
El marketing mix para un negocio de bebidas
El marketing mix, de la misma forma titulado las "4 Ps del marketing", es, en realidad, un concepto que recoge decisiones y además, acciones a poner en marcha con el fin de tener éxito en la puesta en marcha de un negocio de bebidas en un mercado determinado.
El marketing mix de su negocio de bebidas va a reagrupar cuatro políticas: política de precios, política de productos, política de punto de venta y política de promoción.
La política de productos de su negocio de bebidas le dejará incluir todas las características de su proyecto: ¿Dónde y cómo se fabrican las bebidas? ¿Qué bebidas tiene la marca? ¿Qué tipo de bebidas es?, etc.
La politica de precios para su negocio de bebidas es esencial para alcanzar el éxito de su proyecto empresarial. La política anteriormente nombrada le ayudará a sintetizar de una manera competente los precios de las bebidas de su negocio de bebidas.
La politica de puntos de venta para su negocio de bebidas le permitirá seleccionar los canales de distribución adecuados con el fin de comercializar su oferta.
La política de promoción de su negocio de bebidas le permitirá elegir los soportes, las técnicas y las astucias de marketing aptos.
El método FODA para un negocio de bebidas
La FODA simboliza un análisis estratégico que le ayuda a sintetizar los aspectos a mejorar y los puntos fuertes de una empresa concreta, en este caso particular, su negocio de bebidas.
Además de lo anteriormente citado, esta herramienta es indispensable para reagrupar las oportunidades y del mismo modo, las posibles amenazas posibles.
Se encontrará un FODA redactada por nuestro equipo en nuestro plan de negocios para un negocio de bebidas.
La estimación de los ingresos que concierne a un negocio de bebidas
Este elemento compone la conclusión del estudio de mercado para su negocio de bebidas.
Todas las cifras recolectadas a propósito del estudio de mercado le ofrecen la opción, de un mejor modo, de diferenciar a sus clientes, los patrones de consumo, familiarizarse con los negocios de bebidas competidores y llevar a cabo un estudio acerca del mercado en su conjunto.
De esta manera, ahora, es más sencillo hacer estimaciones del ingreso para su negocio de bebidas.
Si desea contar con un estudio financiero minucioso de su empresa, descargue nuestras previsiones financieras para un negocio de bebidas.