Llevar a cabo un estudio de mercado para una barbería
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para una barbería completamente personalizable
Quiere abrir una barbería, pero ¿no encuentra aún respuesta a algunas de sus preguntas?
¿Se cuestiona cuáles son los últimos cambios para el sector de la barbería?
¿Usted quiere estar al corriente en lo que se refiere a la normativa en vigor que se aplica a una barbería?
Se pregunta ¿dónde puedo comprar material de barbería profesional? Se cuestiona ¿tiene sentido vender productos en la barbería?
Un completo estudio de mercado para su barbería es el documento que le permitirá poder responder a esas numerosas cuestiones.
La emisión de un estudio de mercado es, así, una actividad clave, que ayuda a crear las condiciones para la puesta en marcha de una barbería.
¿Y eso por qué? Porque estudiar a su mercado le hará más fácil profundizar en el sector industrial en general, comprender cuáles son los diferentes perfiles de su clientela (sin olvidar sus preferencias), instaurar un concepto que responda a los hábitos de consumo, pero también, estimar, sin equivocarse, el potencial de crecimiento de su proyecto.
¿De qué forma llevar a término un buen estudio de mercado para su barbería? Nuestro equipo le explica algunas astucias y recomendaciones en las próximas líneas.
De la misma forma, si quiere tener la mejor oportunidad, puede descargar nuestro plan de negocios elaborado para una barbería.
¿Qué elementos constituyen un estudio de mercado exitoso para abrir una barbería?
Un estudio de mercado está compuesto por una serie de componentes, información y estudios. Es importante organizarlos correctamente para conseguir un estudio de mercado bien diseñado.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien establecido.
La parte introductoria nos permitirá presentar el sector de la barbería y sus características. Se analizan datos claves del mercado, e incluso las innovaciones y tendencias.
La parte que sigue servirá para estudiar las características de la demanda: ¿cómo son los posibles clientes de su barbería?, ¿cuántos son?, ¿cuánto pueden gastar?, etc.
La tercera parte tiene que ver con la presentación de la oferta disponible en el mercado, es decir, el análisis del entorno competitivo. Este método da la oportunidad de mencionar los factores determinantes de éxito y de fracaso, incluyendo las ventajas competitivas que convienen aplicar para una barbería.
La parte que sigue va a presentar el estudio de los futuros socios y proveedores para su barbería.
Por último, la última parte del estudio de mercado nos permite presentar lo siguiente: las "4P del márketing" para una barbería (un concepto que incluye la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz de análisis FODA (SWOT en inglés) ajustada a esta actividad, y, por último, los supuestos indispensables para estimar los ingresos de su proyecto.
¿Cómo se puede interpretar el sector de la barbería?
Para tener éxito en este proceso, tendrá que exponer las cifras disponibles para los últimos meses que componen el sector de la barbería. Esto ayudará a conseguir un informe completo de las condiciones del sector a nivel nacional.
Así como nuestros expertos han decidido hacerlo en el plan de negocios diseñado para una barbería, seleccione las cifras del último año y las últimas tendencias que dan informaciones pertinentes acerca del sector de la barbería.
Establezca las tendencias más importantes, los elementos nuevos, las innovaciones tecnológicas y las nuevas maneras de consumir en este mercado.
Encontramos, entre otros, los siguientes elementos: la agenda de citas (o la reserva de citas en línea), el peinado y el afeitado al aire libre, los productos capilares "limpios", la peluquería de lujo o las tiendas en línea de las barberías.
Los puntos de esta lista son las tendencias significativas que se deben encontrar en el estudio de mercado que va a llevar a cabo.
¿Cómo identificar la demanda para una barbería?
La muestra estadística para su barbería
Mientras elabora el estudio de mercado para abrir su barbería, es imprescindible consultar a los que pueden ir a su barbería para un afeitado o un corte de pelo.
Desde luego, no puede consultar a todos los clientes interesados de su mercado. Entonces, se debe constituir una "muestra estadística".
Dicha muestra se define como un conjunto homogéneo de individuos y perfiles escogidos entre todos los que podrían convertirse en sus potenciales clientes.
Los cuestionarios para el estudio de mercado de una barbería
Un sólido estudio de mercado debe incluir un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su barbería va a definir los hábitos, incluyendo los comentarios de la muestra. Este cuestionario permite comprender, por ejemplo, lo que no le importa a la gente a propósito de las barberías competidoras.
En cambio, el cuestionario cualitativo es un medio pertinente para reunir datos y elementos un poco más detallados acerca de las opiniones expresadas.
En el estudio de mercado de su barbería, a continuación, es preciso elaborar un informe sobre las informaciones conseguidas.
Los segmentos de mercado y los cliente ideales (o "buyer personas" en inglés) de una barbería
Los diferentes segmentos de mercado de su barbería son un conjunto de personas (o de empresas) que comparten una serie de características en común. Pueden ser, entre otras cosas, el mismo rango de edad, el mismo lugar de residencia o también la misma clase social.
Posibles segmentos de mercado adecuados para una barbería son 'los hombres que buscan tratamientos de belleza, como la depilación de mejillas y fosas nasales', 'los hombres que quieren teñirse el pelo' o 'los dandis que quieren mantener su bigote, barba y pelo'. Hay más posibilidades.
Respecto a los buyer personas, ellos son representaciones del cliente perfecto que podría, entre otros aspectos, ir a su barbería para un afeitado o un corte de pelo.
Un "customer persona", es, básicamente, un "sujeto ficticio" al que se le dan criterios demográficos, una manera de pensar, una frecuencia de compra, preferencias de consumo y que es uno de los integrantes de un tipo de grupo homogéneo.
Hacer un perfil del cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su barbería resulta interesante para identificar mejor el perfil de su segmento de mercado, para así construir una oferta pertinente.
Puede encontrar los segmentos de mercado, así como los customer personas característicos del sector en nuestro plan de negocios establecido para una barbería.
El valor del mercado de su barbería
¿Por qué definir el tamaño y el valor de su mercado antes de empezar? Porque estas cifras y elementos le dan información sobre el potencial comercial y económico de su futuro proyecto.
Hacer una estimación para determinar el tamaño y el valor de su público objetivo da la oportunidad, de hecho, de saber cuántos clientes pueden, en teoría, ir a su barbería para un afeitado o un corte de pelo el primer año.
Este cálculo permite también conocer qué volumen de ventas (aproximado) su barbería puede facturar.
Para saber cuánto puede generar su proyecto de negocio, puede completar nuestro modelo financiero adaptado a una barbería.
¿Cómo llevar a cabo el análisis de "la oferta" en el estudio de mercado para una barbería?
¿Cómo redactar el estudio de la concurrencia para una barbería?
Se enfrentará con competidores en el sector de la barbería.
Debemos llevar a cabo un análisis detallado de las barberías competidoras en el estudio de mercado que llevará a cabo.
Es clave listar sus propiedades que se distinguen, de la misma manera que las fortalezas de su negocio y sus áreas de mejora.
Registre, de forma específica, las cosas que no hacen bien (por ejemplo: falta de higiene (equipo descuidado y salón sucio), un servicio que tarda demasiado, no hay servicio sin cita previa, incapacidad para adaptarse a las nuevas tendencias o locales poco acogedores).
No dude en descargar nuestro plan de negocios para una barbería con el fin de hacerse con un estudio de empresas que realizan actividades parecidas ya formulado para una barbería.
Los elementos de éxito y las ventajas competitivas para una barbería
Investigando las barberías competidoras, usted sintetizará sus cualidades, así como usted podrá determinar cuáles
De igual manera, usted podrá agrupar los criterios de éxito de una barbería, a modo de ejemplo:
- se adapta a las nuevas tendencias dominando todos los estilos
- ofrece refrescos a los clientes
- establece rápidamente vínculos con sus clientes (y siempre facilita la comunicación con el objetivo de mejorar la calidad de su trabajo)
- acepta diferentes medios de pago
- destaca su habilidad y talento en internet a través de las redes sociales
Con el propósito de hacer su vida más simple, nuestro equipo de expertos ya ha elaborado la totalidad de los conceptos de éxito, sin olvidar las ventajas de la competencia relacionadas con esta actividad en el plan de negocios para una barbería.
¿Cómo realizar un anális de los socios en la investigación de mercado de una barbería?
El estudio de los proveedores y colaboradores de su barbería es util para reconocer a esos agentes, pero de la misma forma, para determinar sus cualidades observables: su influencia en el mercado, su mercado de destino, su estrategia de marketing, etc.
Con relación a los socios potenciales para una barbería, podemos encontrar: agencias de comunicación locales, encargadas de organizar la distribución de su publicidad según sus necesidades y su presupuesto, imprentas (para las tarjetas de presentación y flyers) y empresas de interiorismo (para la creación de un ambiente con diseño original y atractivo para los clientes).
¿Cómo acabar el estudio de mercado para una barbería?
El marketing mix para una barbería
El marketing mix, de la misma forma denominado "las 4 Ps del marketing", designa, en realidad, un concepto que agrega astucias y varias iniciativas potenciales a fin de tener éxito en la puesta en marcha de una barbería en un mercado determinado.
El marketing mix de su barbería va a comprender cuatro políticas: política de precios, política de productos, política de punto de venta y política de promoción.
La política de productos de su barbería le hará la vida más fácil para delimitar todas las características de su proyecto: ¿Cuáles son los horarios de la barbería? ¿Vende también productos para el cuidado de la barba y del pelo? ¿En qué localidad se encuentra la barbería?, etc.
La politica de precios para su barbería es un criterio esencial para el triunfo de su actividad como empresa. Dicha política le ayudará a elegir inteligentemente los precios del afeitado y otros servicios en su barbería.
La política de puntos de venta de su barbería le permitirá delimitar los canales de distribución oportunos con el fin de comercializar su oferta.
La política de promoción de su barbería le facilitará el trabajo de detallar los canales, los comentarios y las estrategias de marketing más eficaces.
La FODA para una barbería
La metodología FODA de su proyecto es, verdaderamente, una herramienta estratégica que es de una ayuda valiosa para presentar aquello que está bien y aquello que hay que mejorar de una empresa, en este caso particular, su barbería.
Además, el análisis FODA nos permite sintetizar las opciones , pero además, las posibles amenazas potenciales.
Se encontrará un análisis FODA que tendrá la posibilidad de editar de acuerdo a sus necesidades en nuestro plan de negocios para una barbería.
La estimación de la facturación que concierne a una barbería
La estimación de los ingresos futuros se establece como el final del estudio de mercado para su barbería.
Todas las cifras recabadas a lo largo del estudio de mercado le ofrecen la posibilidad, de manera más conveniente, de reconocer a los clientes que pueden ir a su barbería para un afeitado o un corte de pelo, los deseos y necesidades, establecer las barberías competidoras y obtener una mejor comprensión del mercado en su conjunto.
De esta forma, ahora, es más posible hacer cálculos sobre el futuro del ingreso relacionado con su barbería.
Si quisiera contar con un análisis financiero meticuloso de su proyecto, acceda ahora a nuestras previsiones financieras para una barbería.