Producir un estudio de mercado para una tienda de bicicletas
Nuestros expertos han elaborado un plan de negocios para una tienda de bicicletas completamente personalizable
Ha pensado en montar una tienda de bicicletas, pero ¿aún tiene muchas lagunas?
¿Se pregunta cuáles son los cambios más recientes para la industria del ciclismo?
¿Usted quiere estar al tanto en lo que se refiere a la normativa del momento que se aplica a una tienda de bicicletas?
Se pregunta ¿es mejor ofrecer un servicio de reparación de bicicletas? Se cuestiona ¿qué tipo de bicicletas vende en su tienda?
Un detallado estudio de mercado para su tienda de bicicletas es el documento que le permitirá asegurar respuestas a esas numerosas cuestiones.
La producción de un estudio de mercado propone, de hecho, un eslabón sustancial, que permite prepararse bien para la puesta en marcha de una tienda de bicicletas.
¿Y por qué es fundamental? Porque investigar a su mercado meta le facilitará conocer de cerca el potencial de la industria, delimitar cuáles son las características de sus segmentos de mercado (además de sus gustos), instaurar una idea que convencerá, pero también, estimar de forma precisa su futuro volumen de negocios.
¿De qué manera presentar un sólido estudio de mercado para su tienda de bicicletas? Nuestro equipo le muestra varias indicaciones en el próximo artículo.
De igual modo, si quiere tener la mejor oportunidad, haga click en nuestro plan de negocios diseñado para una tienda de bicicletas.
¿Cómo hacer un estudio de mercado exitoso para abrir una tienda de bicicletas?
Un buen análisis de mercado va a contener muchos elementos, cifras y estudios. Nuestra recomendación es ordenarlos bien para conseguir un estudio de mercado bien diseñado.
Esta es la estructura preferida para un estudio de mercado riguroso, serio y bien estructurado.
La parte inicial da la oportunidad de presentar la industria del ciclismo y su crecimiento. Abarca datos claves del mercado, pero también las innovaciones y tendencias.
La parte que sigue nos puede ayudar para centrarse mejor en el estado de la demanda: ¿cuál es el perfil de los potenciales clientes de su tienda de bicicletas?, ¿cuáles son sus hábitos de consumo?, ¿cuánto pueden gastar?, etc.
Después de eso, viene la presentación de la oferta del mercado, es decir, la evaluación de las tiendas de bicicletas competidoras. Este método nos permitirá resumir los elementos de éxito, sin olvidar las ventajas competitivas viables para una tienda de bicicletas.
La parte siguiente se centra en la evaluación de los potenciales proveedores y socios para su tienda de bicicletas.
Finalmente, la última parte del estudio de mercado da la oportunidad de mencionar los siguientes elementos: las "4P del márketing" para una tienda de bicicletas (este término se refiere a un concepto que incluye la política de productos, de precios, de puntos de venta y de promoción); una matriz FODA ajustada a este tipo de proyecto, e incluso, los supuestos que se requieren para estimar los ingresos de su proyecto.
¿De qué manera se puede comprender la industria del ciclismo?
Para tener éxito en este proceso, es imprescindible enumerar las cifras y los datos recientes que conforman la industria del ciclismo. Este proceso nos permite realizar un análisis detallado de las características del sector en general.
Como lo han hecho nuestros expertos en el plan de negocios construido para una tienda de bicicletas, concéntrese en las cifras recientes y las últimas tendencias para tener informaciones útiles acerca de la industria del ciclismo.
Presente las tendencias emergentes, los elementos nuevos, las innovaciones y las nuevas formas de consumir en el sector.
Estos son algunos de los elementos que deben tomarse en cuenta: el desplazamiento en bicicleta, las bicicletas eléctricas, las bicicletas con herramientas integradas, las bicicletas de segunda mano o la bicicleta de montaña y de grava.
Los puntos de esta lista establecen las tendencias actuales que se deben tener en cuenta en el estudio de mercado que va a hacer.
¿Cómo reconocer la demanda para una tienda de bicicletas?
Una muestra representativa para una tienda de bicicletas
Durante el estudio de mercado de tienda de bicicletas, es necesario hacer preguntas a los clientes que pueden comprarle productos de ciclismo.
Desde luego, no es posible entrevistar a todos los clientes potenciales del mercado contemplado. En este punto, será necesario determinar una "muestra estadística".
Este término se refiere a un conjunto homogéneo de personas e individuos seleccionados entre los que podrían convertirse en clientes de su tienda de bicicletas.
Los cuestionarios fundamentales para el estudio de mercado de una tienda de bicicletas
Un estudio de mercado apropiado requiere un cuestionario cuantitativo y un cuestionario cualitativo.
El cuestionario cuantitativo de su tienda de bicicletas se utilizará para caracterizar los hábitos de consumo y los comportamientos, e incluso los principios y las preferencias de las personas encuestadas. Esta clase de cuestionario da la oportunidad de saber, en particular, lo que menos le gusta a la gente a propósito de las tiendas de bicicletas competidoras.
En cambio, el cuestionario cualitativo va a recolectar datos y elementos completos con respecto a las respuestas transmitidas.
En el estudio de mercado de su tienda de bicicletas, después, es preciso sintetizar las cifras recopiladas.
Los segmentos de mercado y los cliente ideales (o "buyer personas" en inglés) de una tienda de bicicletas
Los tipos de segmentos de mercado de su tienda de bicicletas son, en pocas palabras, un conjunto homogéneo de personas (o de empresas) que comparten puntos en común. Pueden ser la misma franja de edad, el mismo origen o la misma formación.
Los posibles segmentos de mercado adaptados a una tienda de bicicletas son 'las personas preocupadas por el medio ambiente', 'los padres que quieren regalar una bicicleta a su hijo' o 'los ciclistas profesionales'. Estos son sólo algunos ejemplos.
En cuanto a los "buyer personas", no son nada más que representaciones de un tipo específico de cliente que podría, por ejemplo, comprarle productos de ciclismo.
Un "customer persona", es, para explicarlo de manera clara, un "sujeto ficticio" que posee criterios sociodemográficos, apreciaciones, un presupuesto, comportamientos y que es una persona representativa de un grupo homogéneo.
Hacer un perfil del cliente ideal (o "buyer persona" en inglés) para su tienda de bicicletas ayuda a identificar mejor las características de su segmento de mercado, a fin de ofrecer algo que responda a sus necesidades.
Es posible obtener cada uno de los segmentos de mercado, y los buyer personas que corresponden a este sector con nuestro plan de negocios elaborado para una tienda de bicicletas.
El valor del mercado de su tienda de bicicletas
¿Por qué se debe conocer el tamaño y el valor del mercado de su tienda de bicicletas? Porque estas cifras y elementos le ayudarán a contabilizar el potencial económico de su futuro proyecto de negocio.
Saber tanto el tamaño como el valor de su público va a permitir, de hecho, saber cuántos clientes pueden, teóricamente, comprarle productos de ciclismo en el futuro.
Este estudio permite además conocer qué volumen de ventas (aproximado) su tienda de bicicletas puede, en teoría, conseguir.
Para obtener todos los indicadores relacionados con el volumen de negocio previsto de su proyecto de negocio, modifique los supuestos de nuestro modelo de planeación financiera adaptado a una tienda de bicicletas.
¿De qué manera llevar a cabo la observación de "la oferta" en el estudio de mercado para una tienda de bicicletas?
¿Cómo llevar a término el estudio del mercado competente para una tienda de bicicletas?
Encontrará empresas competentes en la industria del ciclismo.
Tenemos que llevar a cabo un análisis de las tiendas de bicicletas competidoras en el estudio de mercado que elaborará.
Tendría que analizar algunas de las cualidades principales, sin descuidar sus fortalezas y los puntos en los que tienen dificultades.
Describa, específicamente, sus puntos de mejora (por ejemplo: personal poco calificado en materia de ciclismo, una ubicación poco atractiva, precios inasequibles, un catálogo limitado de bicicletas o no hay servicio de reparación de bicicletas).
Descargue nuestro plan de negocios para una tienda de bicicletas con el fin de conseguir un estudio de la concurrencia ya elaborado y adecuado para este tipo de actividad.
Los elementos a tener en cuenta de éxito y las ventajas de la competencia para una tienda de bicicletas
Examinando las tiendas de bicicletas competidoras, usted comprenderá cuáles son sus puntos de fortaleza, pero también aquellos criterios que pueden mejorar.
Igualmente, usted podría extraer los elementos de éxito de una tienda de bicicletas, a modo de ejemplo:
- disfruta de una ubicación visible y de fácil acceso
- permite a los clientes personalizar sus bicicletas (con accesorios específicos y soluciones de protección)
- vende piezas de recambio y varios equipos y accessorios para bicicletas
- crea un sitio de internet donde sea posible realizar pedidos en línea de equipamiento y accesorios de bicicletas
- ofrece un servicio de alquiler de bicicletas
Para apoyarle, nuestro equipo de profesionales experimentado ya ha reagrupado el total de los elementos de éxito, igual que las ventajas de la competencia en relación a este campo en el plan de negocios para una tienda de bicicletas.
¿De qué forma elaborar un análisis de los socios en la investigación de mercado de una tienda de bicicletas?
El estudio de los proveedores y colaboradores de su tienda de bicicletas es conveniente para distinguir a esas empresas, pero además, para analizar sus propiedades principales: su volumen de negocio, su ubicación, su estrategia de distribución, etc.
En lo que se refiere a los diferentes socios para una tienda de bicicletas, encontramos a: revistas de bicicletas, tiendas de deportes y eventos deportivos de ciclismo en la zona.
¿Cómo finalizar el estudio de mercado para una tienda de bicicletas?
El marketing mix para una tienda de bicicletas
El marketing mix, del mismo modo conocido como "las 4 Ps del marketing", representa un concepto que sintetiza una lista de astucias , pero también, varias etapas potenciales con la finalidad de tener éxito en la puesta en marcha de una tienda de bicicletas en un mercado definido.
El marketing mix de su tienda de bicicletas reunirá 4 políticas: política de puntos de venta, política de productos, política de promoción y política de precios.
La política de productos de su tienda de bicicletas le hará la vida más fácil para determinar todos los atributos de su proyecto: ¿Qué clase de productos se ofrecen? ¿Cuáles son los servicios adicionales (reparación de bicicletas, alquiler, organización de eventos de ciclismo, etc.)? ¿En qué calle se encuentra la tienda?, etc.
La política de precios de su tienda de bicicletas es fundamental para una puesta en marcha con éxito de la actividad. La política anterior le facilitará presentar inteligentemente los precios de los productos de ciclismo en su tienda de bicicletas.
La política de puntos de venta de su tienda de bicicletas le dejará presentar los canales de distribución pertinentes con la finalidad de comercializar su oferta.
La política de promoción de su tienda de bicicletas permite incluir los soportes, los sistemas y las tácticas de marketing más eficaces.
El método FODA para una tienda de bicicletas
La herramienta FODA (las 4 letras significan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) constituye un análisis estratégico que nos es útil para analizar los puntos fuertes, pero también los débiles de una empresa, en este caso, concretamente, su tienda de bicicletas.
Igualmente, este análisis le ayuda a clarificar las opciones y del mismo modo, las amenazas que potencialmente pueden encontrarse.
Facilitaremos su vida con un análisis FODA completo y editable en nuestro plan de negocios para una tienda de bicicletas.
La estimación de la facturación en relación a una tienda de bicicletas
Este elemento conforma la última cuestión importante del estudio de mercado para su tienda de bicicletas.
El total de las cifras alcanzadas durante el estudio de mercado le ofrecen la ocasión, de una mejor forma, de delimitar a sus futuros clientes, las preferencias, delimitar las tiendas de bicicletas competidoras y de comprender el mercado en su totalidad.
De esta forma, es, ahora, mucho más sencillo establecer previsiones del volumen de negocio en lo que se refiere a tienda de bicicletas.
Si quisiera poder tener un estudio financiero exhaustivo de su actividad empresarial, acceda ahora a nuestras previsiones financieras para una tienda de bicicletas.